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基于服务提升的PZ烟草公司零售终端管理策略研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-9页
第一章 导论第9-11页
   ·选题背景第9-10页
   ·研究意义第10页
   ·研究内容及方法第10-11页
第二章 营销渠道和终端管理的相关理论第11-18页
   ·营销渠道的相关概念第11-14页
     ·营销渠道涵义第11页
     ·营销渠道的内容第11-12页
     ·渠道管理第12-14页
   ·卷烟商品营销渠道第14-15页
     ·卷烟营销渠道概念、特点及作用第14-15页
   ·卷烟零售终端第15-18页
     ·卷烟商品特点及对零售终端的影响第15-16页
     ·卷烟消费者购买行为对零售终端的影响第16-18页
第三章 PZ 烟草公司零售终端现状分析第18-39页
   ·卷烟零售终端建设的重要性第18-19页
     ·卷烟零售终端建设的动因第18页
     ·零售终端建设的意义第18-19页
   ·卷烟零售终端建设的主要内容第19-20页
   ·烟草行业零售终端建设发展趋势第20-21页
   ·PZ 烟草公司简介第21-25页
     ·公司概况第21-22页
     ·PZ 烟草公司辖区市场环境和卷烟销售情况第22-25页
   ·PZ 烟草公司零售终端现状分析第25-39页
     ·辖区卷烟消费者购买行为及其对终端环境的影响第25-29页
     ·辖区卷烟零售终端现状及存在问题分析第29-32页
     ·PZ 烟草公司的卷烟零售终端管理和服务满意度分析第32-36页
     ·营销队伍现状分析第36-39页
第四章 PZ 烟草公司卷烟零售终端管理和服务策略改进第39-60页
   ·烟草零售终端的资质认定第39-41页
   ·PZ 烟草零售终端的合理化布局策略第41-43页
   ·PZ 烟草零售终端客户分类策略第43-47页
   ·PZ 烟草零售终端形象管理策略第47-48页
   ·PZ 烟草零售终端的货源供应管理策略第48-51页
   ·PZ 烟草零售终端价格管理策略第51-52页
   ·PZ 烟草零售终端成员的评价与激励策略第52-53页
   ·PZ 烟草零售终端成员的培训第53-54页
   ·PZ 烟草零售终端的服务管理策略第54-59页
   ·PZ 烟草零售终端管理改进的预期效果第59-60页
第五章 实施新终端管理和服务的保障措施第60-63页
   ·遵循行业当前法律法规第60页
   ·领导参与和支持第60页
   ·例行的终端调查和评估第60-61页
   ·营销团队的专业化塑造第61-63页
第六章 研究局限性和未来展望第63-65页
   ·研究局限性第63-64页
   ·未来研究展望第64-65页
致谢第65-66页
参考文献第66-67页

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