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BPR在F企业经营管理中的应用研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第一章 绪论第7-12页
   ·BPR 研究的背景第7-10页
     ·F 企业简介第7-8页
     ·BPR 产生的背景第8页
     ·BPR 的广泛应用第8-9页
     ·BPR 的应用效果第9-10页
   ·BPR 研究的目的和意义第10-11页
   ·BPR 研究的主要内容和方法第11-12页
     ·研究方法第11页
     ·论文的主要内容第11-12页
第二章 BPR 的理论基础第12-34页
   ·业务流程再造理论第12-15页
     ·BPR 的定义第12页
     ·BPR 的基本原则第12-13页
     ·BPR 的基本类型第13-15页
   ·国内外研究现状分析与评述第15-21页
     ·国外研究现状第15-18页
     ·国内研究现状第18-20页
     ·国内外研究评述第20-21页
   ·BPR 的基本方法及实施步骤第21-26页
     ·BPR 的方法第21-23页
     ·BPR 的实施步骤第23-26页
   ·BPR 实施的关键成功因素第26-27页
   ·IE 在 BPR 中的应用第27-30页
     ·工作流技术在 BPR 中的应用第27-28页
     ·约束理论在 BPR 中的应用第28-29页
     ·ECRS 在 BPR 中的应用第29-30页
     ·并行工程在 BPR 中的应用第30页
   ·IT 与 BPR 的关系第30-32页
   ·BPR 的绩效评价方法第32-34页
第三章 BPR 在 F 企业经营管理中的应用第34-62页
   ·F 企业发展历程第34页
   ·F 企业四大管制系统及运作模型第34-38页
     ·工管系统第34-35页
     ·生管系统第35-36页
     ·品管系统第36-37页
     ·经管系统第37-38页
   ·F 企业主要业务类型及其流程第38-40页
     ·预测型生产流程第38-39页
     ·按照客户订单生产流程第39页
     ·定制的可变机型生产流程第39-40页
   ·BPR 在 F 企业经营管理中的实施概况第40-42页
     ·BPR 的实施概况第40-41页
     ·BPR 在 F 企业经营管理中的优先次序模型第41-42页
   ·BPR 在 F 企业经营管理中的应用第42-62页
     ·组织结构重组第42-45页
     ·应用 IE 及 IT 手法对销售管理流程重组第45-53页
     ·应用约束理论对生产管理流程重组第53-57页
     ·应用系统工程对供应链管理流程重组第57-60页
     ·信息管理系统的支持第60-61页
     ·企业人员管理第61-62页
第四章 BPR 在 F 企业经营管理中的应用效果评价第62-66页
   ·BPR 在 F 企业经营管理中的应用绩效第62-63页
   ·BPR 在 F 企业实施的关键成功因素及其评价第63-64页
   ·BPR 在诸多成功企业中的应用效果评价第64-66页
第五章 结论第66-70页
   ·主要结论第66-67页
   ·简要建议第67-70页
参考文献第70-73页
致谢第73页

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