| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 1 绪论 | 第6-12页 |
| ·选题背景分析 | 第6-10页 |
| ·研究目的和意义 | 第10-11页 |
| ·研究的方法 | 第11-12页 |
| 2 相关理论和行业特点综述 | 第12-21页 |
| ·供应链管理基本理论 | 第12-17页 |
| ·发动机行业供应链管理的特点 | 第17-21页 |
| 3 X发动机企业供应链管理现状分析 | 第21-36页 |
| ·X企业的基本情况介绍 | 第21页 |
| ·X发动机企业供应链总体情况 | 第21-26页 |
| ·X发动机企业供应链的管理现状 | 第26-34页 |
| ·存在的主要问题 | 第34-36页 |
| 4 X发动机企业供应链管理的改善策略 | 第36-47页 |
| ·建立战略供应链 | 第36-39页 |
| ·构建集成供应链 | 第39-41页 |
| ·供应链信息化建设 | 第41-43页 |
| ·完善物流和库存管控 | 第43-45页 |
| ·延伸供应链 | 第45页 |
| ·不断完善人力资源开发与管理 | 第45-47页 |
| 5 结论与展望 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49页 |