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D公司薪酬管理问题及改进研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-9页
第一章 绪论第9-12页
   ·研究背景和意义第9-10页
   ·研究方法和主要内容第10-12页
第二章 薪酬管理的基本理论第12-24页
   ·薪酬的定义第12页
   ·薪酬管理相关文献第12-17页
   ·薪酬管理的目的第17-18页
   ·薪酬体系的类型第18-22页
   ·薪酬体系设计的原则和流程第22-24页
第三章 D 公司薪酬管理体系的现状和存在的问题第24-37页
   ·D 公司的行业背景及发展历史第24-26页
   ·D 公司的薪酬管理的变革第26-31页
   ·D 公司的薪酬管理体系存在的问题第31-34页
   ·D 公司的薪酬管理问题原因分析第34-37页
第四章 D 公司薪酬管理体系的改进第37-57页
   ·D 公司企业战略与薪酬战略第37-41页
   ·D 公司工作分析与职位评价第41-45页
   ·D 公司薪酬结构的设计第45-51页
   ·D 公司薪酬调查与薪酬水平的确定第51-55页
   ·薪酬方案的调整和实施第55页
   ·薪酬管理体系改进中的沟通第55-57页
第五章 D 公司新旧两种薪酬管理体系的对比第57-59页
   ·新旧薪酬体系的特点和分析评价第57-58页
   ·新薪酬体系的激励效果的展望第58-59页
第六章 总结第59-61页
   ·本文的研究成果总结第59页
   ·本文的不足之处第59-61页
参考文献第61-62页
附录 1 薪酬满意度调查表第62-63页
附录 2 职位说明书第63-65页
致谢第65-66页
攻读学位期间发表的学术论文目录第66页

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