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幼儿教师课程领导个案研究

摘要第1-4页
Abstract第4-5页
目录第5-8页
1 导论第8-26页
   ·研究背景第8-9页
     ·新课程要求幼儿教师课程角色转变第8页
     ·从课程管理到课程领导的发展第8-9页
     ·教师专业发展要求教师课程领导第9页
   ·文献综述第9-16页
     ·国外研究第10-12页
     ·国内研究第12-15页
     ·研究述评第15-16页
   ·研究概念界定第16-20页
     ·课程第16-17页
     ·领导第17页
     ·课程领导第17-19页
     ·教师课程领导第19-20页
     ·幼儿教师课程领导第20页
   ·研究设计第20-25页
     ·研究问题第20-21页
     ·研究的基本思路第21页
     ·研究方法的确定第21-22页
     ·研究对象选取第22-23页
     ·资料收集与整理的方法第23-24页
     ·研究的信度、效度与伦理问题第24-25页
   ·研究意义第25-26页
     ·理论意义第25页
     ·实践意义第25-26页
2 A、B 园教师课程领导现状第26-52页
   ·人际结构领导方面第26-33页
     ·“层次化”课程领导组织机构第26-28页
     ·人际领导状况第28-33页
     ·教师人际结构领导现状小结第33页
   ·领导课程发展方面第33-45页
     ·参与制定幼儿园课程规划状况第33-38页
     ·园本课程开发状况第38-41页
     ·班级课程实施状况第41-43页
     ·领导课程评价状况第43-45页
     ·教师领导课程发展现状的小结第45页
   ·文化领导方面第45-48页
     ·共同构建幼儿园课程愿景状况第45-46页
     ·教师共同建设幼儿园文化状况第46-47页
     ·创设良好班级环境和文化氛围第47-48页
     ·教师文化领导现状的小结第48页
   ·引领教师专业发展方面第48-52页
     ·教师自身不断加强学习第49页
     ·园本教研:形成教师共同成长第49页
     ·公开课教学观摩活动——互听互评第49-50页
     ·参加园内外教学比赛第50页
     ·针对新、年青老师的园本培训第50-51页
     ·参加园外学习第51页
     ·引领教师专业发展小结第51-52页
3 影响幼儿教师课程领导的原因分析第52-57页
   ·内在原因:教师自身素养第52-54页
     ·幼儿教师缺乏对课程领导的认识第52页
     ·幼儿教师课程领导的意愿不足第52-53页
     ·幼儿教师课程领导素养不够第53-54页
   ·外在原因:文化的视角第54-57页
     ·教师课程领导的理论与实践经验不足第54页
     ·原有课程管理体制的影响第54页
     ·园长课程领导的影响第54-55页
     ·幼儿园教师评价体制影响第55页
     ·幼儿园固有的教师文化影响第55页
     ·家长及其他人员的支持程度影响第55-57页
4 有效促进幼儿教师课程领导的建议第57-63页
   ·幼儿教师自我专业成长第57-58页
     ·加强课程理论知识学习,促进对课程领导的认识第57页
     ·正确的角色定位,明确课程领导的职责第57-58页
     ·重视课程领导实践,提升教师课程领导能力第58页
   ·改善幼儿园内部情境第58-61页
     ·园长分权领导,为教师赋权增能第59页
     ·建立课程领导机构,为教师提供组织保障第59页
     ·重塑开放合作型教师文化,促进教师共同专业发展第59-60页
     ·加强园本培训,注重教师课程领导能力培养第60页
     ·建立健全的教师评价机制,提高教师课程领导意愿第60-61页
   ·增强外部支持与帮助第61-63页
     ·加强教师课程领导研究,为教师课程领导提供理论指导第61页
     ·教育有关部门大力支持,为教师课程领导提供保障第61-62页
     ·加强园际合作,促进教师课程领导资源共享第62页
     ·加强家长和其他人员的支持力度第62-63页
结语第63-64页
参考文献第64-68页
附录第68-70页
致谢第70-71页
硕士期间公开发表论文及科研情况第71页

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