| 摘要 | 第1-12页 |
| ABSTRACT | 第12-14页 |
| 第1章 绪论 | 第14-27页 |
| ·研究背景及意义 | 第14-16页 |
| ·研究背景 | 第14-15页 |
| ·研究意义与价值 | 第15-16页 |
| ·文献综述 | 第16-19页 |
| ·国家-社会框架下以突出社会自治为核心的研究 | 第16-17页 |
| ·基于功能性视角对社区NGO的研究 | 第17-18页 |
| ·基于社会资本理论对社区NGO的研究 | 第18页 |
| ·基于治理与善治理论对NGO的研究 | 第18-19页 |
| ·研究框架及研究方法 | 第19-21页 |
| ·研究思路与框架 | 第19-20页 |
| ·研究方法 | 第20-21页 |
| ·核心概念、理论界说 | 第21-27页 |
| ·核心概念 | 第21-24页 |
| ·基本理论支撑 | 第24-27页 |
| 第2章 社区NGO参与社区治理的功效表现 | 第27-34页 |
| ·社区治理中的社区NGO—以济南裕园社区与花园北社区为例 | 第27-31页 |
| ·全国优秀服务社区-裕园社区 | 第27-29页 |
| ·横向数据对比-裕园社区与花园北社区NGO发育差异的现实体现 | 第29-31页 |
| ·社区NGO在社区治理中现有的积极意义 | 第31-34页 |
| ·文体联谊,增量增质搭建新生活空间 | 第31-32页 |
| ·公益、自治理念日趋显现 | 第32-33页 |
| ·配合社区居委会减负 | 第33页 |
| ·搭建新型的国家—社会关系 | 第33-34页 |
| 第3章 社区NGO参与社区治理的困境及原因分析 | 第34-42页 |
| ·资源、能力困境 | 第34-36页 |
| ·资金困境 | 第34-35页 |
| ·人力资源困境 | 第35-36页 |
| ·身份认证困境 | 第36-37页 |
| ·路径依赖,制度供给不足 | 第36页 |
| ·身份之争扑朔迷离 | 第36-37页 |
| ·发展取向困境—营利性与非营利性界限模糊 | 第37-38页 |
| ·客观环境驱使社区NGO寻求生财之路 | 第37页 |
| ·营利与非营利界限模糊 | 第37-38页 |
| ·社会与政府、市场责任边界模糊 | 第38页 |
| ·认同困境 | 第38-40页 |
| ·物质空间被侵蚀 | 第38-39页 |
| ·情感空间 | 第39页 |
| ·制度空间 | 第39-40页 |
| ·信任危机 | 第40页 |
| ·治理主体力量分化 | 第40-42页 |
| 第4章 社区NGO参与社区治理的模式借鉴 | 第42-47页 |
| ·突出“一核心、三体系”的青岛市南区江苏路社区治理模式 | 第42-43页 |
| ·围绕党的领导、政府引导展开 | 第42页 |
| ·突出社会力量自治 | 第42-43页 |
| ·三足鼎立的公共服务供给体系 | 第43页 |
| ·以志愿服务带动和谐社区建设的武汉百步亭社区治理模式 | 第43-45页 |
| ·系统开展志愿服务,形成特色 | 第44页 |
| ·多元主体突出合作,化解社区治理矛盾 | 第44页 |
| ·自治权回归社区居民 | 第44-45页 |
| ·经验简评及发展趋向 | 第45-47页 |
| ·社区NGO参与社区治理经验简评 | 第45-46页 |
| ·社区治理的模式趋向 | 第46-47页 |
| 第5章 提升社区NGO治理功效的对策分析 | 第47-57页 |
| ·完善法律制度—解决身份认同困境 | 第47-49页 |
| ·改革现有社会登记管理模式 | 第47-48页 |
| ·地方试点,推广实践 | 第48-49页 |
| ·保障资源供给—解决资金、人力资源困境 | 第49-51页 |
| ·解决资金困境 | 第49-50页 |
| ·突破人力资源瓶颈 | 第50-51页 |
| ·市场化模式—分类选择,后续保障 | 第51-52页 |
| ·政府购买 | 第51页 |
| ·分类选择 | 第51-52页 |
| ·后续监管保障 | 第52页 |
| ·搭建认同模式,以提升社区凝聚力 | 第52-57页 |
| ·结构性网络模式 | 第53-54页 |
| ·关系性认同模式 | 第54-56页 |
| ·社会认知模式 | 第56-57页 |
| 结语 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-62页 |
| 致谢词 | 第62-63页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第63-64页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第64页 |
