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北车集团南口车辆厂新建厂房施工项目进度管理研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1章 引言第9-16页
   ·研究背景第9页
   ·研究的目的和意义第9-10页
   ·国内外研究现状第10-13页
   ·研究的思路和研究内容第13-16页
第2章 项目进度管理理论第16-21页
   ·项目管理第16页
   ·建筑工程项目管理第16-17页
   ·建筑工程施工项目进度管理第17-18页
   ·项目进度管理中的关键链理论第18-21页
第3章 沈阳三新实业项目管理概况第21-28页
   ·沈阳三新实业简介第21页
   ·沈阳三新实业项目管理现状第21-23页
   ·金属结构建筑系统施工项目进度管理状况第23-28页
第4章 南口金属结构建筑系统施工项目进度计划的制定第28-44页
   ·南口金属结构建筑系统施工项目简介第28-30页
   ·南口项目工作分解结构第30-34页
   ·南口项目活动先后关系、活动时间估算第34-37页
   ·南口项目进度表的制定第37-44页
第5章 南口项目进度控制第44-65页
   ·项目进度控制体系建立第44-56页
     ·项目进度控制原理第44-46页
     ·编制进度控制流程图第46-47页
     ·编制进度计划关系图第47-48页
     ·编写南口金属结构建筑系统项目进度基准第48-56页
   ·南口项目进度监控与调整第56-62页
     ·项目进度的动态监测第56-57页
     ·比较分析和进度计划更新的方法第57-60页
     ·南口项目进度调整第60-62页
   ·南口项目进度实施的保障措施第62-65页
第6章 结论与展望第65-67页
   ·结论第65页
   ·展望第65-67页
参考文献第67-69页
致谢第69-70页

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