| 中文摘要 | 第1-9页 |
| ABSTRACT | 第9-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-18页 |
| ·研究背景和意义 | 第11-13页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·国内外研究现状 | 第13-15页 |
| ·研究内容和研究方法 | 第15-16页 |
| ·研究内容及论文框架 | 第15-16页 |
| ·研究方法 | 第16页 |
| ·论文的难点之处 | 第16-18页 |
| 第二章 山东省乡镇公务员激励机制的相关概念及基础理论 | 第18-24页 |
| ·山东省乡镇公务员激励机制的相关概念 | 第18-19页 |
| ·激励和激励机制 | 第18页 |
| ·乡镇公务员激励机制 | 第18-19页 |
| ·完善山东省乡镇公务员激励机制的基础理论 | 第19-24页 |
| ·人性假设理论 | 第19-20页 |
| ·激励理论 | 第20-24页 |
| 第三章 山东省乡镇公务员激励机制现状分析 | 第24-39页 |
| ·问卷设计和样本结构 | 第24-25页 |
| ·问卷调查数据结果分析 | 第25-34页 |
| ·工作满意度调查数据结果分析 | 第25-29页 |
| ·工作需求状况调查数据结果分析 | 第29-31页 |
| ·影响工作积极性因素调查结果分析 | 第31-34页 |
| ·山东省乡镇公务员激励机制存在的问题及原因 | 第34-39页 |
| ·山东省乡镇公务员激励机制存在的问题 | 第34-36页 |
| ·山东省乡镇公务员激励机制存在问题的原因 | 第36-39页 |
| 第四章 完善山东省乡镇公务员激励机制的对策 | 第39-55页 |
| ·转变激励理念 | 第39-41页 |
| ·培养“以人为本”的人力资源管理理念 | 第39页 |
| ·培养公平理念 | 第39-40页 |
| ·培养职业生涯规划理念 | 第40-41页 |
| ·完善激励制度 | 第41-52页 |
| ·薪酬制度的完善 | 第42-44页 |
| ·考核制度的完善 | 第44-46页 |
| ·培训制度的完善 | 第46-49页 |
| ·奖惩制度的完善 | 第49-51页 |
| ·晋升制度的完善 | 第51-52页 |
| ·运用多种激励方法 | 第52-55页 |
| ·增强岗位吸引力 | 第52-53页 |
| ·正负激励相结合 | 第53页 |
| ·激励手段多样化 | 第53-54页 |
| ·调节好人际关系 | 第54-55页 |
| 结论和展望 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 附录 | 第59-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第64页 |