SG公司跨文化管理研究
| 摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-8页 |
| 前言 | 第8-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| ·选题的背景及意义 | 第10-11页 |
| ·本课题的国内外研究情况 | 第11-13页 |
| ·国外学者对关于跨文化管理的研究概况 | 第11-12页 |
| ·国内学者对关于跨文化管理的研究概况 | 第12-13页 |
| ·论文的研究思路与结构 | 第13-15页 |
| ·论文研究方法 | 第13页 |
| ·论文的思路与结构 | 第13-15页 |
| 第2章 跨文化管理相关理论概述 | 第15-32页 |
| ·文化涵义的简述 | 第15-17页 |
| ·文化的概念 | 第15-16页 |
| ·文化的特征、层次和作用 | 第16-17页 |
| ·国家文化涵义的简述 | 第17-18页 |
| ·企业文化涵义的简述 | 第18-21页 |
| ·企业文化的概念 | 第18-20页 |
| ·企业文化的类型、特征、要素和影响因素 | 第20-21页 |
| ·国家文化与企业文化的关系 | 第21-22页 |
| ·文化与管理的关系 | 第22-23页 |
| ·跨文化管理的涵义、兴起及理论概述 | 第23-27页 |
| ·跨文化管理的涵义、兴起 | 第23-24页 |
| ·跨文化管理的理论的概述 | 第24-27页 |
| ·跨国企业的文化差异与文化冲突 | 第27-29页 |
| ·跨国企业文化差异的来源 | 第27-28页 |
| ·在华外资企业文化差异与冲突概述 | 第28-29页 |
| ·跨文化管理的一般策略 | 第29-32页 |
| 第3章 中法文化比较及差异分析 | 第32-37页 |
| ·中法管理思想 | 第32-35页 |
| ·中法管理思想的来源 | 第32-33页 |
| ·中法管理思想的差异 | 第33-35页 |
| ·中法企业文化的比较 | 第35-37页 |
| ·中法企业文化的精髓 | 第35-36页 |
| ·中法企业文化的共同点 | 第36页 |
| ·中法企业文化的差异 | 第36-37页 |
| 第4章 SG 公司跨文化管理现状概况 | 第37-47页 |
| ·圣戈班公司背景介绍 | 第37-47页 |
| ·圣戈班公司概况 | 第37-38页 |
| ·圣戈班在亚太地区的概况 | 第38-39页 |
| ·圣戈班在中国的概况 | 第39-40页 |
| ·圣戈班安全玻璃公司的概况 | 第40-47页 |
| 第5章 SG 公司跨文化管理的调查与分析 | 第47-60页 |
| ·SG 公司跨文化管理问题的调查方法和步骤 | 第47页 |
| ·SG 公司跨文化管理的访谈研究 | 第47-56页 |
| ·访谈的对象 | 第47-56页 |
| ·SG 公司跨文化管理问题的问卷调查的研究 | 第56-60页 |
| ·问卷调查的研究 | 第56-58页 |
| ·问卷调查数据的研究 | 第58-59页 |
| ·问卷调查结果的讨论 | 第59-60页 |
| 第6章 SG 公司跨文化管理对策探析 | 第60-66页 |
| ·将文化差异合理转化为资源加以利用 | 第60-61页 |
| ·倡导和建立共同的 SG 公司的价值观 | 第61-62页 |
| ·建立和优化 SG 公司内部的跨文化培训体系 | 第62-63页 |
| ·优化 SG 公司内部的沟通和交流体系 | 第63-64页 |
| ·积极推进人力资源本土化策略 | 第64页 |
| ·跨文化团队的运用 | 第64-65页 |
| ·跨文化劳资关系的改进 | 第65-66页 |
| 第7章 结论 | 第66-68页 |
| ·本文研究的主要结论 | 第66-67页 |
| ·本文调查研究的主要发现 | 第66页 |
| ·对 SG 公司跨文化管理的几点建议 | 第66-67页 |
| ·本文研究的主要贡献和不足 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
| 附录1 访谈提纲 | 第70-71页 |
| 附录2 SG 公司跨文化调查问卷 | 第71-78页 |
| 致谢 | 第78-79页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第79-81页 |
