中小型研发项目沟通管理的研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-9页 |
| 第1章 引言 | 第9-19页 |
| ·研究的背景 | 第9-10页 |
| ·研究的目的和意义 | 第10-12页 |
| ·研究的目的 | 第10页 |
| ·研究的意义 | 第10-12页 |
| ·研究现状 | 第12-16页 |
| ·文献综述 | 第12-16页 |
| ·文献启示 | 第16页 |
| ·研究的方法与技术路线 | 第16-17页 |
| ·研究的方法 | 第16-17页 |
| ·技术路线 | 第17页 |
| ·主要内容与结构安排 | 第17-19页 |
| 第2章 研发项目沟通管理的相关理论 | 第19-43页 |
| ·相关概念的定义 | 第19-22页 |
| ·沟通的含义 | 第19-20页 |
| ·研发项目沟通的定义 | 第20-21页 |
| ·研发项目沟通管理的定义 | 第21-22页 |
| ·研发项目沟通管理的特点 | 第22-23页 |
| ·研发项目沟通的方式 | 第23-27页 |
| ·研发项目沟通网络 | 第27-29页 |
| ·研发项目沟通模式 | 第29-32页 |
| ·研发项目沟通障碍 | 第32-38页 |
| ·主体性障碍 | 第34-35页 |
| ·成员性障碍 | 第35-38页 |
| ·信息性障碍 | 第38页 |
| ·研发项目沟通管理模式理论基础 | 第38-43页 |
| ·项目沟通策划 | 第38-39页 |
| ·组织行为学的相关理论介绍 | 第39-41页 |
| ·研发项目沟通管理模式理论基础 | 第41-43页 |
| 第3章 研发项目沟通管理模式 | 第43-66页 |
| ·研发项目沟通管理模式的内容 | 第43-55页 |
| ·研发经理的沟通能力 | 第44-45页 |
| ·研发组织的沟通氛围 | 第45-46页 |
| ·沟通策划 | 第46-51页 |
| ·沟通管理 | 第51-53页 |
| ·沟通管理模式的成熟度评价 | 第53-55页 |
| ·研发项目沟通管理模式的作用 | 第55-56页 |
| ·研发项目沟通管理模式的实施向导 | 第56-66页 |
| ·研发项目沟通管理模式的结构 | 第56页 |
| ·研发经理沟通能力的形成 | 第56-58页 |
| ·研发组织沟通氛围的形成 | 第58-59页 |
| ·沟通策划 | 第59-60页 |
| ·沟通管理 | 第60-64页 |
| ·沟通管理模式成熟度评价 | 第64-66页 |
| 第4章 实证：研发项目沟通管理模式的运用 | 第66-103页 |
| ·研发项目沟通管理问题的提出 | 第66-69页 |
| ·西安****有限公司简介 | 第66页 |
| ·问题的起源 | 第66-67页 |
| ·沟通管理现状和存在的问题 | 第67-69页 |
| ·研发项目沟通管理问题解决的对策方案 | 第69-71页 |
| ·研发经理沟通能力的形成 | 第71-72页 |
| ·研发组织沟通氛围的形成 | 第72-73页 |
| ·沟通策划 | 第73-80页 |
| ·策划准备 | 第73-74页 |
| ·确定目标 | 第74页 |
| ·进行策划 | 第74-80页 |
| ·编制计划 | 第80页 |
| ·沟通管理 | 第80-98页 |
| ·沟通管理模式成熟度评价 | 第98页 |
| ·建立研发项目沟通管理模式前后的对比 | 第98-100页 |
| ·回顾和反思 | 第100-103页 |
| 第5章 结论 | 第103-107页 |
| 参考文献 | 第107-112页 |
| 致谢 | 第112-113页 |
| 附录 A | 第113-115页 |
| 附录 B | 第115-117页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第117页 |
