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高等艺术院校教师人力资源开发与管理--以内蒙古大学艺术学院为例

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
第一章 绪论第8-12页
   ·论文选题意义第8-9页
   ·论文研究思路第9-10页
   ·论文研究方法第10页
   ·论文研究总体框架第10-11页
   ·论文研究主要内容第11-12页
第二章 人力资源开发与管理概述第12-22页
   ·人力资源第12-14页
     ·人力资源的含义第12-13页
     ·人力资源的特征第13-14页
   ·人力资源开发与管理第14-22页
     ·人力资源开发与管理的含义第14-16页
     ·人力资源开发与管理的特征第16-17页
     ·人力资源开发与管理理论的发展阶段第17-18页
     ·人力资源开发与管理的基础理论第18-22页
第三章 高等艺术院校教师人力资源开发与管理的现状及存在的问题第22-41页
   ·高等艺术院校教师人力资源的含义及特征第22-24页
   ·高等艺术院校教师人力资源开发与管理的含义及特征第24-26页
   ·高等艺术院校教师人力资源开发与管理的意义第26-29页
   ·高等艺术院校教师人力资源现状分析第29-36页
     ·高等艺术院校师资队伍评价指标第29页
     ·高等艺术院校师资队伍结构分析第29-34页
     ·高等艺术院校教师人力资源存在的主要问题第34-36页
   ·高等艺术院校教师人力资源开发与管理存在的主要问题第36-39页
   ·高等艺术院校教师人力资源开发与管理的发展趋势第39-41页
第四章 高等艺术院校教师人力资源开发与管理的对策研究第41-53页
   ·更新观念树立科学的管理理念第41-44页
   ·健全师资队伍的管理机制第44-50页
     ·改革和完善管理制度第44-45页
     ·完善和优化教师资源配置第45-46页
     ·完善教师培训机制第46-47页
     ·建立健全教师激励机制第47-49页
     ·加强师德建设第49-50页
   ·建立外部保障机制第50-53页
     ·优化外部支持环境第50-51页
     ·构建外部支持系统第51-53页
结束语第53-54页
参考文献第54-56页
致谢第56页

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