| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| ·研究背景及研究意义 | 第11-12页 |
| ·研究方法与研究思路 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第12页 |
| ·研究思路 | 第12-13页 |
| ·特色与创新之处 | 第13页 |
| ·研究对象介绍 | 第13-18页 |
| ·韩束化妆品牌的诞生和发展过程 | 第13-14页 |
| ·韩束的目标市场 | 第14页 |
| ·韩束的主要品牌和产品线 | 第14-18页 |
| 第2章 中小企业的品牌战略相关理论和其渠道市场品牌的特殊现象 | 第18-25页 |
| ·中小企业品牌战略相关理论 | 第18-21页 |
| ·国外品牌和品牌战略相关理论 | 第18-20页 |
| ·国内中小企业品牌战略相关理论 | 第20-21页 |
| ·中小企业渠道市场品牌概况 | 第21-25页 |
| ·中小企业采取渠道市场品牌的发展概况 | 第21-23页 |
| ·中小企业采取渠道市场品牌的原因分析 | 第23-25页 |
| 第3章 韩束的渠道市场和品牌战略 | 第25-44页 |
| ·韩束市场环境分析 | 第25-38页 |
| ·韩束市场发展概述 | 第25-29页 |
| ·宏观环境变化分析 | 第29-35页 |
| ·韩束品牌与主要竞争对手的竞争形势分析 | 第35-38页 |
| ·韩束在发展不同时期采取的品牌战略 | 第38-39页 |
| ·探索期品牌混杂 | 第38页 |
| ·梳理期品牌逐步细分和融合 | 第38-39页 |
| ·发展期强竞争力品牌逐渐集中 | 第39页 |
| ·韩束在不同区域和渠道的品牌战略 | 第39-44页 |
| ·对优势区域直营专卖店集中经营品牌 | 第39-41页 |
| ·对强势电视购物渠道单一品牌经营 | 第41-42页 |
| ·对战略性区域大型超市渠道单一品牌经营 | 第42页 |
| ·给弱势区域代理商放养式多个品牌经营 | 第42-44页 |
| 第4章 韩束品牌发展存在的问题 | 第44-52页 |
| ·现阶段品牌传播存在的问题 | 第44-47页 |
| ·品牌传播缺少整体运作 | 第44-45页 |
| ·品牌宣传策略使用不当 | 第45-47页 |
| ·品牌市场成长的潜在问题 | 第47-49页 |
| ·客户服务缺位影响品牌形象 | 第47-49页 |
| ·不能错失进入潜力渠道的时机 | 第49页 |
| ·品牌整体发展战略存在的问题 | 第49-52页 |
| ·品牌个性不鲜明 | 第49-50页 |
| ·主要品牌定位严重重叠 | 第50-52页 |
| 第5章 解决品牌发展存在问题的对策建议 | 第52-59页 |
| ·解决现阶段品牌传播问题对策 | 第52-54页 |
| ·进行品牌整合营销 | 第52-53页 |
| ·根据渠道需要集中资源进行品牌产品宣传 | 第53-54页 |
| ·解决品牌市场成长的潜在问题 | 第54-56页 |
| ·完善客户服务体系,增强客户的品牌体验 | 第54-55页 |
| ·整合品牌资源进入网络购物渠道 | 第55-56页 |
| ·解决品牌整体发展战略问题的对策 | 第56-59页 |
| ·培养主要品牌的品牌个性 | 第56-57页 |
| ·增强品牌差异化 | 第57-59页 |
| 第6章 结论、不足之处与进一步研究 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61页 |