HS公司采购提前期的管理和优化研究

摘要	第1-3页
ABSTRACT	第3-5页
前言	第5-6页
第1章 绪论	第6-26页
·研究背景	第6-7页
·供应链相关理论	第7-24页
·论文结构	第24-26页
第2章 HS公司概况	第26-36页
·HS公司简介	第26-29页
·HS公司主要产品及其结构	第29-30页
·HS公司供应链结构及其特点	第30-36页
·HS公司供应链结构	第30-34页
·HS公司供应链结构特点	第34-36页
第3章 HS公司供应链问题及分析	第36-51页
·HS公司供应链问题	第36-42页
·HS公司提前期管理中的问题	第36-40页
·HS公司提前期的分析	第40-42页
·HS公司供应链改进尝试	第42-51页
·HS公司供应链改进尝试1-增加安全库存	第42-48页
·HS公司供应链改进尝试2-外包策略	第48-51页
第4章 HS公司供应链优化	第51-64页
·HS公司业务流程再造	第51-60页
·业务流程再造定义	第51-54页
·HS公司业务流程再造分析	第54-57页
·HS公司产品结构及生产模式改进	第57-60页
·HS公司业务流程再造后库存优化管理	第60-64页
·风险共担	第60-61页
·HS公司流程再造后的库存控制策略	第61-64页
第5章 结论与展望	第64-66页
参考文献	第66-68页
致谢	第68-69页
攻读学位期间发表的学术论文目录	第69-71页