A在线支付平台项目管理研究

摘要	第1-6页
Abstract	第6-11页
1. 绪论	第11-13页
·选题背景	第11页
·研究的意义和目的	第11-12页
·研究的主要方法和框架结构	第12-13页
2. 项目管理及IT项目管理概述	第13-23页
·项目管理概述	第13-16页
·项目管理的概念、内容及意义	第13-14页
·项目管理的发展阶段	第14-15页
·现代项目管理的新发展	第15-16页
·IT项目管理的相关理论	第16-23页
·IT项目管理现状及发展趋势	第16-20页
·IT项目管理的特点	第20-21页
·IT项目管理的内容	第21-23页
3. A在线支付平台项目管理现状分析	第23-39页
·A在线支付平台项目概况	第23-25页
·A在线支付平台项目现状	第25-26页
·A在线支付平台项目遇到的问题	第26-31页
·项目无法按时完成	第26-28页
·需求不断变更	第28-29页
·项目组之间的人员交叉使工作无法顺利开展	第29-31页
·A在线支付平台项目存在问题的成因分析	第31-39页
·项目人员配置不合理	第32-34页
·项目组与各方缺乏有效沟通	第34-35页
·绩效管理作用不明显	第35-36页
·项目经理责任过大,权力过小	第36-37页
·项目组人员交叉导致项目延期	第37-39页
4. 改进和强化IT项目管理的对策及优化建议	第39-53页
·解决A项目管理存在问题的对策	第39-51页
·合理配置项目成员	第39-43页
·改进项目绩效管理	第43-44页
·加强项目组与各方的沟通	第44-46页
·扩大项目经理权力	第46-48页
·改善项目组间人员调配	第48-51页
·优化IT项目管理的一般性建议	第51-53页
5. 主要结论、局限性以及需进一步研究的问题	第53-56页
·主要研究结论及局限性	第53-55页
·需进一步研究的问题	第55-56页
参考文献	第56-59页
致谢	第59页