A公司营销渠道模式研究
| 摘要 | 第1-9页 |
| ABSTRACT | 第9-11页 |
| 第一章 导论 | 第11-17页 |
| 第一节 选题背景和研究意义 | 第11-13页 |
| 一、选题背景 | 第11-12页 |
| 二、研究意义 | 第12-13页 |
| 第二节 研究方法和创新点 | 第13-15页 |
| 一、研究方法 | 第13页 |
| 二、创新点 | 第13-15页 |
| 第三节 研究思路和论文框架 | 第15-17页 |
| 一、研究思路 | 第15页 |
| 二、论文框架 | 第15-17页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第17-44页 |
| 第一节 营销渠道的构成和模式 | 第17-25页 |
| 一、营销渠道的作用及功能 | 第17-19页 |
| 二、营销渠道的基本构成 | 第19-21页 |
| 三、营销渠道结构及模式 | 第21-25页 |
| 第二节 营销渠道模式的建立 | 第25-32页 |
| 一、营销渠道模式建立的过程 | 第25-28页 |
| 二、影响营销渠道模式建立的因素 | 第28-32页 |
| 第三节 营销渠道的管理 | 第32-39页 |
| 一、营销渠道的管理 | 第32-35页 |
| 二、营销渠道冲突与管理 | 第35-39页 |
| 第四节 卡式燃气表行业营销渠道模式 | 第39-44页 |
| 一、营销渠道模式构成要素 | 第39-41页 |
| 二、营销渠道模式结构 | 第41-42页 |
| 三、主要营销渠道模式 | 第42-44页 |
| 第三章 A公司营销渠道模式现状及管理 | 第44-56页 |
| 第一节 A公司概述及产品分析 | 第44-49页 |
| 一、A公司概述 | 第44-46页 |
| 二、A公司产品分析 | 第46-49页 |
| 第二节 A公司营销渠道模式现状及管理 | 第49-56页 |
| 一、A公司营销渠道模式现状 | 第49-50页 |
| 二、A公司营销渠道模式管理 | 第50-52页 |
| 三、营销渠道模式存在的问题 | 第52-56页 |
| 第四章 A公司新营销渠道模式设计 | 第56-69页 |
| 第一节 新营销渠道模式设计的依据 | 第56-63页 |
| 一、行业依据 | 第56-59页 |
| 二、环境依据 | 第59-62页 |
| 三、企业依据 | 第62-63页 |
| 第二节 新营销渠道模式设计的目标和原则 | 第63-67页 |
| 一、设计的目标 | 第63-64页 |
| 二、设计的原则 | 第64-67页 |
| 第三节 新营销渠道模式设计的思路和结构 | 第67-69页 |
| 一、设计的思路 | 第67页 |
| 二、设计的结构 | 第67-69页 |
| 第五章 A公司新营销渠道模式实施的条件 | 第69-79页 |
| 第一节 新营销渠道模式实施的流程和策略 | 第69-72页 |
| 一、实施流程 | 第69-70页 |
| 二、实施策略 | 第70-72页 |
| 第二节 新营销渠道模式实施的保证 | 第72-79页 |
| 一、实施的组织保证 | 第72-73页 |
| 二、实施的文化保证 | 第73-75页 |
| 三、实施的人员保证 | 第75-77页 |
| 四、实施的政策保证 | 第77-79页 |
| 第六章 结论与展望 | 第79-81页 |
| 参考文献 | 第81-82页 |
| 致谢 | 第82-83页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第83页 |
