跨国公司在华设立研发机构的动因研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 1 导论 | 第11-20页 |
| ·选题的背景和意义 | 第11-12页 |
| ·论文的研究思路和研究方法 | 第12-13页 |
| ·研究思路 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第13页 |
| ·主要文献回顾 | 第13-18页 |
| ·国外学者的相关理论和研究成果 | 第13-16页 |
| ·国内学者的相关理论和研究成果 | 第16-18页 |
| ·论文的结构与创新 | 第18-20页 |
| ·论文的结构 | 第18-19页 |
| ·创新之处 | 第19-20页 |
| 2 经典理论对跨国公司研发全球化的解释 | 第20-24页 |
| ·产品生命周期理论 | 第20-21页 |
| ·需求相似论 | 第21-22页 |
| ·内部化理论 | 第22-24页 |
| 3 跨国公司在华设立研发机构现状研究 | 第24-36页 |
| ·跨国公司在华研发机构发展历程简述 | 第24-26页 |
| ·跨国公司在华设立研发机构现状分析 | 第26-36页 |
| ·跨国公司在华研发机构来源地 | 第26-27页 |
| ·跨国公司在华研发机构行业分布 | 第27-28页 |
| ·跨国公司在华研发机构区位布局 | 第28-29页 |
| ·跨国公司在华研发机构投资方式 | 第29-31页 |
| ·跨国公司在华研发机构研发内容 | 第31-32页 |
| ·跨国公司在华研发机构组织特征 | 第32-33页 |
| ·跨国公司在华研发机构与母公司在华本部关系 | 第33-34页 |
| ·跨国公司在华研发机构与中国科研机构合作情况 | 第34-36页 |
| 4 市场竞争力导向的分析架构 | 第36-44页 |
| ·跨国公司在华设立研发机构降成本效应分析 | 第37-39页 |
| ·跨国公司在华设立研发机构的时效性效应分析 | 第39-41页 |
| ·跨国公司在华设立研发机构的可持续性效应分析 | 第41-42页 |
| ·小结 | 第42-44页 |
| 5 案例分析 | 第44-56页 |
| ·微软公司在中国的研发 | 第45-51页 |
| ·微软在华投资研发的降成本效应 | 第45-48页 |
| ·微软在华投资研发的时效性效应 | 第48-50页 |
| ·微软在华投资研发的可持续性效应 | 第50-51页 |
| ·朗讯科技在中国的研发 | 第51-56页 |
| ·朗讯在华投资研发的降成本效应 | 第52-53页 |
| ·朗讯在华投资研发的时效性效应 | 第53-55页 |
| ·朗讯在华投资研发的可持续效应 | 第55-56页 |
| 6 对策与建议 | 第56-62页 |
| ·跨国公司在华设立研发机构效应评价 | 第56-59页 |
| ·积极作用 | 第56-58页 |
| ·消极作用 | 第58-59页 |
| ·政策建议 | 第59-62页 |
| ·完善制度环境建设，鼓励跨国公司在华投资研发 | 第59-60页 |
| ·提高我国企业吸收能力，积极利用技术外溢 | 第60页 |
| ·提高自主创新能力，限制研发利益分配扭曲 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-66页 |
| 附录: 跨国公司部分在华研发机构 | 第66-88页 |
| 后记 | 第88页 |
