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新日钢制品有限公司战略策划研究

第1章 绪论第1-13页
 1.1 战略策划的提出第7-9页
 1.2 战略策划与应用第9-12页
 1.3 论文基本思想和研究方法第12-13页
第2章 不锈钢制品行业外部环境分析第13-25页
 2.1 总体环境分析第13-18页
 2.2 上游市场趋势的分析第18-20页
 2.3 不锈钢制品行业环境分析第20-23页
 2.4 中国加入WTO对行业市场的影响第23-25页
第3章 不锈钢制品行业需求分析第25-31页
 3.1 影响市场需求的主要因素第25-26页
 3.2 主要不锈钢制品的市场需求分析第26-31页
第4章 新日钢制品有限公司现状分析第31-48页
 4.1 新日钢制品有限公司历史及概况第31-34页
 4.2 财务分析第34-38页
 4.3 营销能力分析第38-45页
 4.4 组织效能分析第45-48页
第5章 新日钢公司竞争优势分析第48-58页
 5.1 核心竞争力第48-50页
 5.2 核心竞争力优势评价第50-53页
 5.3 加入WTO后的挑战与对策第53-58页
第6章 新日钢公司战略策划与实施第58-69页
 6.1 战略目标与战略定位第58-59页
 6.2 战略分析第59页
 6.3 战略选择第59-66页
 6.4 战略实施第66-69页
结论第69-71页
致谢第71-72页
参考文献第72-73页

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