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东方卷烟厂绩效管理体系设计

摘要第1-6页
Abstract第6-8页
致谢第8-13页
第一章 绪论第13-16页
   ·选题的背景第13页
   ·选题的意义第13-14页
   ·论文的框架与主要内容第14-15页
   ·研究方法第15-16页
第二章 绩效管理理论第16-29页
   ·绩效考核与绩效管理第16-19页
   ·绩效管理的目的与作用第19-22页
   ·绩效考核的方法及选择第22-25页
   ·绩效管理的流程第25-27页
   ·绩效管理的基础第27-29页
第三章 东方卷烟厂绩效管理现状及存在的主要问题第29-36页
   ·企业概况第29-31页
   ·绩效管理现状第31页
   ·存在的主要问题第31-33页
   ·存在问题的原因第33-36页
第四章 东方卷烟厂绩效管理体系分析与设计第36-46页
   ·绩效管理体系设计的原则第36-37页
   ·工作分析第37-39页
   ·建立以战略为导向的绩效管理体系第39-46页
第五章 东方卷烟厂绩效管理体系实施和保障第46-57页
   ·绩效管理体系的实施第46-52页
   ·实施的保障措施第52-56页
   ·实施过程中可能出现的问题第56-57页
第六章 结论与建议第57-72页
参考文献第72-74页

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