绥中电厂员工绩效管理体系研究

摘要	第1页
ABSTRACT	第3-5页
第一章 引言	第5-9页
·员工绩效管理的实用价值和理论意义	第5-6页
·员工绩效管理相关文献综述	第6-7页
·本文要研究解决的主要问题	第7-9页
第二章 员工绩效管理基本理论	第9-13页
·员工绩效与绩效管理	第9-10页
·员工绩效管理对象	第10页
·员工绩效管理过程	第10-13页
第三章 绥中电厂早期的员工绩效管理	第13-17页
·早期员工绩效管理模式	第13-14页
·早期员工绩效管理中存在的问题及原因分析	第14-17页
第四章 绥中电厂实施员工绩效管理改革	第17-34页
·创建立体化绩效评价模型	第17-22页
·绩效改进的主渠道	第22-25页
·建立多元化绩效成果激励机制	第25-28页
·营造基于“绩效”的文化管理氛围	第28-29页
·拓宽以绩效为导向的员工职业发展通道	第29-32页
·绩效管理改革中的外包资源	第32-34页
第五章 绥中电厂员工绩效管理改革效果评估	第34-40页
·改革前后的管理模式对比	第34-35页
·改革前后的员工及管理者心态对比	第35-37页
·改革前后的工作效率对比	第37-38页
·改革前后的团队业绩对比	第38-39页
·改革前后的员工学习热情对比	第39-40页
第六章 结论与展望	第40-42页
·绥中电厂员工绩效管理项目研究结论	第40-41页
·绥中电厂员工绩效管理前景展望	第41-42页
参考文献	第42-44页
致谢	第44-45页
附录	第45-58页
在学期间发表论文和参加科研情况	第58页