洛阳LYC公司专业技术人员绩效考评体系设计
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 前言 | 第7-8页 |
| 一、绩效考评相关理论 | 第8-15页 |
| (一) 绩效考评的概念 | 第8页 |
| (二) 绩效考评的宗旨 | 第8-9页 |
| (三) 绩效考评的基本流程 | 第9-10页 |
| (四) 绩效考评的几种方法 | 第10-11页 |
| (五) 绩效考评适用理论 | 第11-15页 |
| 二、LYC公司概况 | 第15-18页 |
| (一) 公司简介 | 第15-16页 |
| (二) 公司的组织结构 | 第16页 |
| (三) 公司的专业技术人员结构 | 第16-18页 |
| 三、LYC公司专业技术人员绩效考评的现状分析 | 第18-22页 |
| (一) 绩效考评的基本情况 | 第18-20页 |
| (二) 绩效考评中存在的主要问题 | 第20-22页 |
| 四、LYC公司专业技术人员绩效考评体系的设计 | 第22-38页 |
| (一) 绩效考评体系的设计思路 | 第22-23页 |
| (二) 绩效考评的原则和目标 | 第23-25页 |
| (三) 绩效考评指标体系的设计 | 第25-38页 |
| 五、LYC公司专业技术人员绩效考评体系的实施 | 第38-45页 |
| (一) 绩效考评的执行者 | 第38-39页 |
| (二) 绩效考评的时间 | 第39页 |
| (三) 绩效考评的程序 | 第39页 |
| (四) 绩效考评反馈与面谈 | 第39-41页 |
| (五) 绩效考评结果的分析与应用 | 第41-44页 |
| (六) 绩效改进 | 第44-45页 |
| 结束语 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47页 |
