| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 1 导论 | 第10-16页 |
| ·研究问题陈述 | 第10-13页 |
| ·基本概念的界定和说明 | 第10-11页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·人力资源管理调整劳动关系问题的研究意义 | 第12-13页 |
| ·研究思路、方法、论文结构及主要观点 | 第13-16页 |
| ·研究思路 | 第13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| ·论文结构 | 第14页 |
| ·本论文的主要观点及创新点 | 第14-16页 |
| 2 相关理论研究综述 | 第16-32页 |
| ·劳动关系调整的经典理论 | 第16-18页 |
| ·新保守学派 | 第16页 |
| ·管理主义学派 | 第16-17页 |
| ·正统多元论学派 | 第17页 |
| ·自由改革主义学派 | 第17页 |
| ·激进派 | 第17-18页 |
| ·劳动关系调整方式的阶段性特点 | 第18-19页 |
| ·早期工业化时代 | 第18页 |
| ·科学管理时代 | 第18页 |
| ·冲突的制度化阶段 | 第18-19页 |
| ·劳动关系的成熟阶段 | 第19页 |
| ·西方管理思想对劳动关系调整的影响 | 第19-25页 |
| ·西方管理思想的人本化趋向 | 第20-21页 |
| ·西方人力资源管理与劳动关系相关的研究 | 第21-25页 |
| ·国外关于劳资合作方面的相关研究 | 第25-29页 |
| ·劳资合作的理论研究 | 第26页 |
| ·劳资合作的实证研究 | 第26-29页 |
| ·我国私营企业劳动关系调整的相关研究 | 第29-32页 |
| ·劳动关系调整中人力资源管理作用的理论研究 | 第29-30页 |
| ·劳动关系调整中完善人力资源管理责任对策的相关研究 | 第30-32页 |
| 3 人力资源管理调整劳动关系方式的研究 | 第32-48页 |
| ·人力资源管理调整劳动关系的内容 | 第32-33页 |
| ·内容融合点 | 第32-33页 |
| ·劳动关系和人力资源管理密切联系的内涵分析 | 第33页 |
| ·人力资源管理调整劳动关系的环境 | 第33-37页 |
| ·人力资源管理在劳动关系中的地位分析 | 第33-35页 |
| ·劳动关系三方协商机制简述 | 第35-36页 |
| ·对劳动关系三方作用的分析 | 第36-37页 |
| ·人力资源管理实践调整劳动关系的具体方式分析 | 第37-44页 |
| ·战略人力资源管理各职能发挥与劳动关系调整 | 第37-43页 |
| ·企业文化与劳动关系调整 | 第43-44页 |
| ·基于不同人力资本的劳动关系调整方式的研究 | 第44-48页 |
| ·核心员工的劳动关系调整方式 | 第45-46页 |
| ·公用型员工的劳动关系调整方式 | 第46页 |
| ·独特型员工的劳动关系调整方式 | 第46页 |
| ·辅助型员工的劳动关系调整方式 | 第46-48页 |
| 4 我国私营企业人力资源管理调整劳动关系现状分析 | 第48-58页 |
| ·私营企业劳动关系现状概述 | 第48-52页 |
| ·我国私营企业主体 | 第48-49页 |
| ·我国私营企业劳动关系现状 | 第49-51页 |
| ·私营企业劳动关系实例 | 第51-52页 |
| ·私营企业人力资源管理现状概述 | 第52-55页 |
| ·人力资源管理制度执行效果差 | 第52-53页 |
| ·绩效和薪酬管理水平低 | 第53-54页 |
| ·人力资源管理出现分层现象 | 第54-55页 |
| ·私营企业劳动关系问题的原因分析 | 第55-58页 |
| ·相关法律法规不健全、工会力量薄弱 | 第55页 |
| ·私营企业人力资源管理的问题 | 第55-58页 |
| 5 私营企业加强人力资源管理调整劳动关系作用的策略 | 第58-63页 |
| ·完善劳动法律体系、加强工会组织建设 | 第58-59页 |
| ·树立“以人为本”与“劳资合作共享”的理念 | 第59-60页 |
| ·提高人力资源管理者的职业素养 | 第60-61页 |
| ·建立员工层面的“企业社会责任”标准 | 第61页 |
| ·推进私营企业契约化建设 | 第61-63页 |
| 6 结论 | 第63-65页 |
| ·研究结论 | 第63-64页 |
| ·本文研究的局限、不足以及对后续研究的建议 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-69页 |
| 后记 | 第69-70页 |
| 攻读学位期间取得的科研成果清单 | 第70页 |