战略变革与战略执行力的组织学习前因及对绩效的协同影响

摘要	第1-6页
Abstract	第6-12页
1 绪论	第12-18页
·研究背景	第12-13页
·现实背景	第12页
·理论背景	第12-13页
·基本研究框架与主要研究命题	第13-14页
·基本研究框架	第13-14页
·主要研究命题	第14页
·主要创新点	第14-16页
·研究方法、研究工具与样本数据	第16-17页
·研究方法	第16页
·研究工具	第16页
·样本数据	第16-17页
·技术路线	第17-18页
2 战略变革概念研究与量表开发	第18-45页
·概念研究方法论	第18-20页
·概念定义的形式逻辑方法与原则	第18-19页
·概念化过程	第19-20页
·多元战略变革概念的归类比较	第20-29页
·主要定义的归类比较	第20-27页
·基本发现及其借鉴意义	第27-29页
·战略变革概念的界定与说明	第29-31页
·战略变革测量述评	第31-34页
·测量述评基础文献	第31页
·测量述评	第31-34页
·战略变革量表开发与检验	第34-43页
·维度生成	第34-35页
·项目生成	第35-38页
·初始量表预试	第38-41页
·正式量表结构维度验证与模型比较	第41-43页
·小结	第43-45页
3 战略变革的组织学习前因研究	第45-72页
·组织学习文献述评	第45-49页
·组织学习的两种文献导向	第45-46页
·组织学习的过程模型	第46-49页
·组织学习的概念界定与测量	第49-61页
·组织学习概念的归类与界定	第49-51页
·组织学习测量述评	第51-52页
·组织学习量表开发	第52-61页
·小结	第61页
·研究假设与关系模型	第61-64页
·研究假设	第61-64页
·关系模型	第64页
·研究结果	第64-72页
·相关分析	第65-67页
·回归分析	第67页
·SEM分析	第67-70页
·结果讨论	第70-72页
4 战略执行力的组织学习前因研究	第72-86页
·文献述评与战略执行力理论框架	第72-74页
·研究假设与关系模型	第74-76页
·研究假设	第74-76页
·关系模型	第76页
·战略执行力量表与信效度分析	第76-77页
·战略执行力量表	第76-77页
·信效度分析	第77页
·研究结果	第77-84页
·相关分析	第78-79页
·回归分析	第79页
·SEM分析	第79-84页
·小结	第84-86页
5 战略执行力调节的战略变革对组织绩效影响研究	第86-97页
·战略变革对组织绩效的作用模式	第86-87页
·主因作用模式	第86页
·主因—调节作用模式	第86-87页
·理论框架与研究假设	第87-90页
·理论框架	第87-88页
·研究假设	第88-90页
·组织绩效量表与信效度分析	第90-91页
·组织绩效量表	第90-91页
·信效度分析	第91页
·研究结果	第91-95页
·主因效应检验	第91-93页
·调节效应检验	第93-95页
·小结	第95-97页
6 讨论与结论	第97-106页
·主要贡献	第98-103页
·变量定义	第98-99页
·变量测量	第99-101页
·关系模型与理论框架	第101-103页
·研究局限	第103-105页
·进一步的研究方向	第105页
·实践启示	第105-106页
参考文献	第106-120页
附录A 定义调查	第120-121页
附录B 调查问卷	第121-127页
攻读博士学位期间发表学术论文情况	第127-129页
致谢	第129-130页
作者简介	第130-131页