摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-9页 |
引言 | 第9-10页 |
1 案例正文 | 第10-25页 |
·丹东移动公司的“神州行” | 第10-16页 |
·丹东移动公司与丹东移动“神州行”品牌 | 第10-11页 |
·丹东移动“神州行”品牌发展历程 | 第11-12页 |
·丹东移动“神州行”目标市场的确定 | 第12-14页 |
·丹东移动“神州行”产品功能特征 | 第14-16页 |
·丹东移动“神州行”品牌策略 | 第16-19页 |
·品牌形象 | 第16-17页 |
·品牌服务 | 第17-18页 |
·品牌定价 | 第18-19页 |
·渠道策略 | 第19页 |
·丹东移动“神州行”的品牌发展现状 | 第19-22页 |
·丹东移动“神州行”的竞争情况 | 第22页 |
·丹东移动“神州行”面临的问题 | 第22-25页 |
2 案例分析 | 第25-39页 |
·案例背景 | 第25-27页 |
·行业外部宏观环境分析 | 第25-26页 |
·行业内部环境分析 | 第26-27页 |
·市场细分和品牌战略的应用分析 | 第27-30页 |
·市场细分战略 | 第27-29页 |
·品牌战略 | 第29-30页 |
·营销策略的应用分析 | 第30-39页 |
·产品策略分析 | 第31-34页 |
·形象策略分析 | 第34-35页 |
·服务策略分析 | 第35-36页 |
·定价策略分析 | 第36页 |
·渠道策略分析 | 第36-37页 |
·促销策略分析 | 第37-39页 |
3 结论 | 第39-43页 |
·合理设计开发营销案及增值业务,以实在的产品吸引客户 | 第39-40页 |
·社会活动助力打造鲜明品牌形象 | 第40页 |
·建立分层次差异化的服务体系,“以指代步”节约成本提高满意率 | 第40-41页 |
·有效运用定价策略力争用户与企业双赢 | 第41页 |
·提升渠道能力 | 第41-42页 |
·继续大力推广成功的促销,开拓农村市场 | 第42-43页 |
结论 | 第43-44页 |
参考文献 | 第44-45页 |
致谢 | 第45-46页 |