| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-13页 |
| 第一章 绪论 | 第13-21页 |
| ·研究背景与动机 | 第13-16页 |
| ·研究问题和框架 | 第16-18页 |
| ·研究问题 | 第16-17页 |
| ·研究框架 | 第17页 |
| ·技术路线 | 第17-18页 |
| ·研究目的和意义 | 第18-21页 |
| 第二章 文献综述 | 第21-57页 |
| ·组织公民行为理论 | 第21-28页 |
| ·组织公民行为提出的理论背景 | 第21-23页 |
| ·组织公民行为理论的提出 | 第22页 |
| ·组织公民行为的定义 | 第22-23页 |
| ·组织公民行为的维度和测量 | 第23-26页 |
| ·组织公民行为的维度 | 第23-24页 |
| ·组织公民行为的测量 | 第24-26页 |
| ·织公民行为的影响因素 | 第26-27页 |
| ·个体特征变量 | 第26-27页 |
| ·工作任务特征变量 | 第27页 |
| ·组织特征变量 | 第27页 |
| ·领导行为变量 | 第27页 |
| ·组织公民行为的作用 | 第27-28页 |
| ·组织公民行为对绩效评价及相关管理决策影响研究 | 第27-28页 |
| ·组织公民行为对组织效能和组织绩效影响的研究 | 第28页 |
| ·组织公平理论 | 第28-38页 |
| ·组织公平的定义 | 第29-30页 |
| ·主要研究阶段 | 第30-32页 |
| ·组织公平的维度 | 第32-33页 |
| ·组织公平的形成机制 | 第33-37页 |
| ·过程型公平理论 | 第33-35页 |
| ·内容型公平理论 | 第35-37页 |
| ·组织公平感与员工行为的关系 | 第37页 |
| ·函待解决的问题 | 第37-38页 |
| ·组织承诺 | 第38-43页 |
| ·组织承诺的定义 | 第38-39页 |
| ·组织承诺的前因变量 | 第39-40页 |
| ·组织承诺的结果变量 | 第40-41页 |
| ·组织承诺的相关变量 | 第41页 |
| ·组织承诺的测量 | 第41-42页 |
| ·组织承诺与组织支持感的相关研究 | 第42-43页 |
| ·领导行为理论研究 | 第43-51页 |
| ·领导理论的分类 | 第43-46页 |
| ·领导特质理论 | 第43-44页 |
| ·领导行为理论 | 第44页 |
| ·领导权变理论 | 第44-46页 |
| ·其他领导理论 | 第46-49页 |
| ·魅力型领导行为 | 第46页 |
| ·领导-成员交换理论 | 第46-47页 |
| ·变革型领导理论 | 第47-49页 |
| ·变革型领导的定义 | 第47页 |
| ·变革型领导的维度 | 第47-48页 |
| ·变革型领导的测量 | 第48-49页 |
| ·情景因素对变革型领导的影响 | 第49页 |
| ·在组织层面上对领导风格的有关研究 | 第49-51页 |
| ·组织支持感理论 | 第51-56页 |
| ·组织支持感的定义 | 第51-52页 |
| ·组织支持感的前因变量 | 第52-54页 |
| ·组织支持感的结果变量 | 第54-55页 |
| ·组织支持感的调节变量 | 第55页 |
| ·组织支持感的测量 | 第55-56页 |
| 本章结语 | 第56-57页 |
| 第三章 研究设计与过程 | 第57-75页 |
| ·理论模型的提出 | 第57-59页 |
| ·研究假设 | 第59-65页 |
| ·变革型领导行为与组织公平 | 第59-60页 |
| ·变革型领导与组织公民行为 | 第60-61页 |
| ·变革型领导与组织承诺 | 第61-62页 |
| ·组织公平与组织公民行为 | 第62-63页 |
| ·组织公平与组织承诺 | 第63页 |
| ·组织公平的中介作用 | 第63-64页 |
| ·组织支持感与组织承诺 | 第64页 |
| ·组织支持感与组织公民行为 | 第64页 |
| ·组织支持感的中介作用 | 第64-65页 |
| ·研究方法 | 第65-74页 |
| ·调查过程与样本概述 | 第65-66页 |
| ·被试信息 | 第66页 |
| ·测量工具 | 第66-68页 |
| ·问卷的编制 | 第66-67页 |
| ·自变量 | 第67页 |
| ·因变量 | 第67-68页 |
| ·中介变量 | 第68页 |
| ·控制变量 | 第68页 |
| ·数据分析方法 | 第68-74页 |
| ·数据缺失值处理 | 第69-70页 |
| ·数据的正态分析 | 第70页 |
| ·因子分析 | 第70-71页 |
| ·描述性分析 | 第71页 |
| ·模型分析 | 第71-74页 |
| 本章结语 | 第74-75页 |
| 第四章 分析与结果 | 第75-102页 |
| ·数据预处理 | 第75-76页 |
| ·条目分析 | 第75-76页 |
| ·缺失值分析 | 第76页 |
| ·正态分布检验 | 第76页 |
| ·问卷的效度分析 | 第76-84页 |
| ·变革型领导量表的效度分析 | 第78-80页 |
| ·组织公平量表的效度分析 | 第80-81页 |
| ·组织承诺的效度分析 | 第81-83页 |
| ·组织公民行为的效度分析 | 第83-84页 |
| ·问卷的信度分析 | 第84-90页 |
| ·变革型领导变量的信度分析 | 第84-86页 |
| ·组织公平变量的信度分析 | 第86-87页 |
| ·组织支持感感变量的信度分析 | 第87-88页 |
| ·组织公民行为变量的信度分析 | 第88-89页 |
| ·组织承诺变量的信度分析 | 第89-90页 |
| ·变量的描述性分析 | 第90-91页 |
| ·变量的方差分析 | 第91-92页 |
| ·理论模型分析 | 第92-95页 |
| ·中介变量的分析 | 第95-99页 |
| ·假设检验 | 第99-101页 |
| 本章结语 | 第101-102页 |
| 第五章 讨论与总结 | 第102-114页 |
| ·变革型领导与组织公民行为、组织承诺、组织公平的关系 | 第102-104页 |
| ·变革型领导与组织公民行为的关系 | 第102-103页 |
| ·变革型领导行为与组织承诺的关系 | 第103页 |
| ·变革型领导行为与组织公平的关系 | 第103-104页 |
| ·组织公平与组织支持感、组织承诺和组织公民行为的关系 | 第104-107页 |
| ·组织公平与组织公民行为的关系 | 第104-105页 |
| ·组织公平与组织承诺的关系 | 第105页 |
| ·组织公平的中介作用 | 第105-106页 |
| ·组织公平与组织支持感的关系 | 第106-107页 |
| ·组织支持感与组织公民行和组织承诺的关系 | 第107-108页 |
| ·组织支持感与组织公民行为和组织承诺的关系 | 第107页 |
| ·组织支持感的中介作用 | 第107-108页 |
| ·结论 | 第108页 |
| ·研究的意义 | 第108-111页 |
| ·理论意义 | 第108-109页 |
| ·实践意义 | 第109-111页 |
| ·研究结论对管理实践的建议 | 第111-112页 |
| ·研究的创新之处 | 第112-113页 |
| 本章结语 | 第113-114页 |
| 第六章 研究局限与未来研究的展望 | 第114-118页 |
| ·研究的局限 | 第114-115页 |
| ·将来研究的方向 | 第115-118页 |
| ·变革型领导作用机制的探索 | 第115-116页 |
| ·组织公民行为和组织承诺研究的扩展 | 第116-118页 |
| 致谢 | 第118-119页 |
| 参考文献 | 第119-133页 |
| 附录: 组织行为调查问卷 | 第133-141页 |
| 简历 | 第141-142页 |
| 作者攻读博士期间的学术成果 | 第142-143页 |
| 作者攻读博士期间参加的科研项目 | 第143页 |