高校仪器设备采购绩效管理机制研究--以安徽大学为例

摘要	第1-4页
Abstract	第4-7页
第1章 导论	第7-20页
·选题的背景与意义	第7-14页
·内容结构与研究方法	第14页
·本文的创新点	第14-15页
·相关文献综述	第15-20页
第2章 采购绩效管理与评估	第20-33页
·绩效管理与绩效考核	第20-21页
·实施绩效评估与管理的现实意义	第21-23页
·构建采购绩效评估指标的基本原则	第23-25页
·采购绩效评估的指标体系	第25-31页
·绩效管理实施过程	第31-33页
第3章 案例分析:安徽大学仪器设备采购绩效评价	第33-44页
·制定与采购相关规定及工作的具体方法、程序	第33-35页
·仪器设备效益评价指标体系的构建	第35-40页
·评估和结果分析	第40-44页
第4章 提高高校仪器设备采购绩效的对策措施	第44-47页
·强化规章制度，发挥职能作用	第44-45页
·加强理论学习，提高培训力度	第45页
·重视公开、公平、公正原则	第45页
·引进竞争机制，强化保障作用，注重谈判策略	第45-46页
·加强思想建设，坚持“两手抓”	第46页
·重视预算支出绩效考核评价结果的应用	第46-47页
参考文献	第47-50页
致谢	第50页