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电网公司的治理模式研究及设计--以辽宁省电力有限公司为例

致谢第1-6页
中文摘要第6-7页
ABSTRACT第7-11页
1 引言第11-16页
   ·选题背景第11-13页
     ·现实背景第11-12页
     ·理论背景第12-13页
   ·研究的问题第13页
     ·电网公司治理存在的问题第13页
     ·省级电力公司产权结构多元化的紧迫性第13页
     ·电网公司治理模式与外部环境的关系第13页
   ·我国电网公司治理现状第13-15页
     ·电网企业的特点第13-14页
     ·我国省级电力公司治理现状第14-15页
   ·研究方法第15页
   ·文章结构第15-16页
2 文献回顾第16-23页
   ·公司治理的一般理论第16-18页
   ·国有独资公司治理的研究第18-19页
     ·国外国有企业治理模式第18-19页
     ·我国国有独资企业研究文献回顾第19页
   ·管制经济学理论第19-22页
     ·自然垄断第19-20页
     ·电力企业管制第20-22页
   ·电力改革及电力公司治理第22-23页
     ·国外电力改革的经验第22页
     ·国内电力公司治理结构研究第22-23页
3 辽宁省电力公司治理现状分析第23-30页
   ·辽宁省电力有限公司介绍第23-25页
     ·辽宁省电力有限公司简介第24页
     ·辽宁省电力有限公司组织结构第24-25页
   ·辽宁省电力有限公司治理结构第25-26页
   ·辽宁省电力有限公司治理结构存在的问题第26-28页
     ·出资者缺位第26-27页
     ·形式不完备第27页
     ·运作不规范第27页
     ·符合现代公司的激励和约束机制没有建立起来第27-28页
     ·缺少利益相关者意识第28页
   ·公司治理模式与环境的关系第28页
     ·法律环境第28页
     ·市场环境第28页
     ·内部因素第28页
   ·改善公司治理环境的思路第28-30页
     ·加快市场建设第28-29页
     ·尽快完善法律法规第29页
     ·公司治理模式的选择第29-30页
4 辽宁省电力有限公司治理模式选择第30-34页
   ·可供选择的模式第30-31页
     ·交叉持股第30页
     ·特殊法人制度第30页
     ·黄金股制度第30-31页
     ·持股比例上限模式第31页
     ·国有独资制度下的共同治理模式第31页
   ·可供选择模式的分析第31-33页
     ·风险因素第31页
     ·外部环境第31-32页
     ·几种模式的比较第32-33页
   ·结论第33-34页
     ·长远发展目标下的模式第33页
     ·现阶段可行的模式第33-34页
5 利益相关者的界定第34-37页
   ·利益相关者的界定方法第34-35页
     ·专用性投资利益相关者第34页
     ·通用性投资利益相关者第34-35页
     ·交易契约型利益相关者第35页
     ·公共契约型利益相关者第35页
   ·此界定方法的优点第35-36页
   ·辽宁省电力有限公司利益相关者的界定第36-37页
6 辽宁省电力有限公司治理模式设计第37-45页
   ·辽宁省电力有限公司治理基本原则第37-39页
     ·确保出资人到位第37-38页
     ·维护所有者权利不受侵犯第38页
     ·提高公司管理效率和效益第38页
     ·考虑辽宁省电力有限公司是国有独资公司的特殊性第38页
     ·建立责权利统一的激励约束机制,充分发挥人力资本的作用第38-39页
   ·辽宁省电力有限公司治理结构总体关系第39-44页
     ·国家电网公司与董事会、监事会和公司党委会之间的关系第39页
     ·董事会的组建及权责,与监事会、经理层关系第39-41页
     ·监事会的组成及权责第41-43页
     ·所谓“新三会”与“老三会”之间的权责关系第43页
     ·公司治理结构图第43-44页
   ·辽宁省电力公司激励约束模式设计第44-45页
7 结论第45-46页
参考文献第46-48页
作者简历第48-50页
学位论文数据集第50页

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