| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 引言 | 第10-13页 |
| 一、选题背景及意义 | 第10页 |
| 二、研究现状及评价 | 第10-11页 |
| 三、文章主要观点 | 第11-12页 |
| 四、文章研究方法 | 第12页 |
| 五、文章创新之处 | 第12-13页 |
| 第一章 厘清国有独资公司董事会与经理关系的必要性 | 第13-26页 |
| 一、公司经理及其与董事会的关系 | 第13-17页 |
| （一） 公司经理概念辨析 | 第13-16页 |
| （二） 董事会与经理关系的基本含义 | 第16-17页 |
| 二、国有独资公司董事会与经理关系存在的问题 | 第17-26页 |
| （一） 经理对董事会的控制：国有独资公司的内部人控制问题 | 第18-19页 |
| （二） 国有独资公司内部人控制的原因 | 第19-25页 |
| （三） 小结 | 第25-26页 |
| 第二章 一般公司董事会与经理关系的基本模式分析 | 第26-42页 |
| 一、股份有限公司董事会与经理的关系 | 第27-33页 |
| （一） 公司法规范中的董事会与经理关系 | 第27-29页 |
| （二） 大型上市公司运作中董事会与经理关系的变异 | 第29-32页 |
| （三） 小结 | 第32-33页 |
| 二、有限责任公司董事会与经理的关系 | 第33-37页 |
| （一） 不同类型有限公司中的董事会与经理关系 | 第33-35页 |
| （二） 公司法规范所体现的有限公司董事会与经理关系——以德国有限公司法为例 | 第35-37页 |
| （三） 小结 | 第37页 |
| 三、形成董事会与经理关系不同模式的原因 | 第37-41页 |
| （一） 公司所有权与控制权的分离 | 第37-39页 |
| （二） 从代理成本的角度看两种模式的形成 | 第39-40页 |
| （三） 小结 | 第40-41页 |
| 四、结论 | 第41-42页 |
| 第三章 国有独资公司董事会与经理关系模式的选择 | 第42-59页 |
| 一、委托型：国有独资公司董事会与经理关系的基本模式 | 第42-46页 |
| （一） 国有独资公司规模及股权结构的特殊性 | 第42-43页 |
| （二） 国有独资公司股东状况的特殊性 | 第43-46页 |
| （三） 小结 | 第46页 |
| 二、委托型模式下国有独资公司董事会与经理职权的划分 | 第46-57页 |
| （一） 委托看守型模式下董事会与经理职权的分析——国外CEO 制度的分析和借鉴 | 第47-51页 |
| （二） 对国有独资公司董事会与经理职权划分的立法建议 | 第51-55页 |
| （三） 国有独资公司示范章程及其设计 | 第55-57页 |
| 三、结论 | 第57-59页 |
| 结论 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-64页 |
| 后记 | 第64页 |
