| 中文摘要 | 第1-3页 |
| Abstract | 第3-4页 |
| 中文文摘 | 第4-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-14页 |
| ·研究背景和意义 | 第8-9页 |
| ·国内外研究综述 | 第9-12页 |
| ·国外研究现状 | 第9-11页 |
| ·国内研究现状 | 第11-12页 |
| ·研究方法和内容框架 | 第12-14页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| ·内容框架 | 第13-14页 |
| 第2章 国有企业经营者激励机制理论分析 | 第14-20页 |
| ·国有企业经营者激励机制的内涵界定 | 第14-15页 |
| ·经营者激励机制的理论分析 | 第15-20页 |
| ·马斯洛的需要层次理论 | 第15-16页 |
| ·委托──代理理论 | 第16-18页 |
| ·人力资本理论 | 第18-20页 |
| 第3章 国外企业经营者激励机制模式及启示 | 第20-26页 |
| ·美国模式 | 第20-22页 |
| ·内部报酬激励 | 第20-21页 |
| ·外部激励机制 | 第21页 |
| ·精神激励 | 第21-22页 |
| ·日本模式 | 第22-24页 |
| ·报酬激励 | 第22-23页 |
| ·外部激励机制 | 第23页 |
| ·精神激励 | 第23-24页 |
| ·国外企业经营者激励模式的启示 | 第24-26页 |
| 第4章 我国国有企业经营者激励机制的历史演变和经验教训 | 第26-33页 |
| ·建国以来国有企业经营者激励机制的历史演变 | 第26-31页 |
| ·传统的计划经济阶段(1949年─1977年) | 第26-27页 |
| ·放权让利阶段(1978年─1993年) | 第27-29页 |
| ·建立现代企业制度阶段(1994年─至今) | 第29-31页 |
| ·我国企业经营者激励机制发展的历史经验 | 第31-33页 |
| ·在企业发展中要重视物质激励的作用 | 第31页 |
| ·要加快推进产权制度改革 | 第31-32页 |
| ·加快企业经营者收入分配制度的相关配套改革 | 第32-33页 |
| 第5章 我国国有企业经营者激励机制的现状和成因分析 | 第33-43页 |
| ·我国国有企业经营者激励机制现状 | 第33-36页 |
| ·多种激励方式并存 | 第33-34页 |
| ·物质报酬激励差距较大 | 第34-35页 |
| ·精神激励水平有所下降 | 第35页 |
| ·政府主管部门仍然掌握着经营者激励的决策权 | 第35-36页 |
| ·我国国有企业经营者激励机制存在的问题 | 第36-39页 |
| ·激励不足与激励过度问题并存 | 第36-37页 |
| ·长期激励效果弱化 | 第37页 |
| ·精神激励虚化 | 第37页 |
| ·经营者收入分配失范 | 第37-38页 |
| ·对经营者经济激励探索的困难重重 | 第38-39页 |
| ·我国国有企业经营者激励机制存在问题的成因分析 | 第39-43页 |
| ·激励主体缺位 | 第39-40页 |
| ·国企经营者产生机制不合理 | 第40-41页 |
| ·经营者业绩评价指标体系不健全 | 第41页 |
| ·传统经营理念对国有企业经营者的束缚 | 第41页 |
| ·国有企业经营者的监督职能失范 | 第41-43页 |
| 第6章 完善我国国有企业经营者激励机制的对策 | 第43-52页 |
| ·构建我国国有企业经营者激励机制的原则 | 第43-45页 |
| ·完善我国国有企业经营者激励机制的对策 | 第45-52页 |
| ·明确国有企业的目标定位 | 第45页 |
| ·切实解决国企经营者激励主体的缺位问题 | 第45-46页 |
| ·构建国有企业经营者的多元化报酬制度 | 第46-48页 |
| ·积极推进国有企业经营者的职业化进程 | 第48-49页 |
| ·完善精神激励机制 | 第49-50页 |
| ·进一步完善国有企业经营者业绩评价机制 | 第50-52页 |
| 结论 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57页 |