员工满意度与员工流动管理研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 引论 | 第9-11页 |
| 第一章 员工流动理论概述 | 第11-18页 |
| ·员工流动含义与分类 | 第11-12页 |
| ·员工流动对企业的正效应 | 第12-16页 |
| ·员工流动必要性的理论依据 | 第12-14页 |
| ·员工流动对企业的积极意义 | 第14-16页 |
| ·员工过度流动对企业的负效应 | 第16-18页 |
| 第二章 员工满意度分析 | 第18-27页 |
| ·员工需求动机行为转化概述 | 第18-22页 |
| ·员工需求 | 第18-19页 |
| ·员工动机 | 第19-20页 |
| ·员工行为 | 第20-21页 |
| ·员工需求动机行为转化模型 | 第21-22页 |
| ·员工满意度含义 | 第22-23页 |
| ·员工满意度的维度与维度描述 | 第23页 |
| ·员工满意度模型 | 第23-25页 |
| ·员工满意度调查与分析 | 第25-27页 |
| ·员工满意度问卷调查的必要性 | 第25页 |
| ·员工满意度调查问卷的设计 | 第25-26页 |
| ·员工满意度分析 | 第26-27页 |
| 第三章 员工满意度对员工流动的影响 | 第27-47页 |
| ·影响企业员工流动的因素分析 | 第27页 |
| ·员工满意度对员工流动的决定作用 | 第27-29页 |
| ·提高员工满意度避免员工流失 | 第29-30页 |
| ·提高员工满意度的一般原则 | 第29-30页 |
| ·制度满意化和满意制度化 | 第30页 |
| ·招聘机制满意化 | 第30-33页 |
| ·人力资源供求平衡计划 | 第30-31页 |
| ·岗位分析 | 第31-32页 |
| ·招聘方式的选择 | 第32页 |
| ·招聘过程 | 第32-33页 |
| ·培训机制满意化 | 第33-35页 |
| ·培训对员工职业生活的发展 | 第33页 |
| ·培训与发展的主要模式 | 第33-34页 |
| ·培训主体系统的层次 | 第34页 |
| ·培训系统的环境 | 第34-35页 |
| ·薪酬机制满意化 | 第35-39页 |
| ·薪酬概念 | 第35-36页 |
| ·薪酬设计原则 | 第36-37页 |
| ·薪酬体系 | 第37-38页 |
| ·薪酬结构 | 第38-39页 |
| ·绩效评估机制满意化 | 第39-40页 |
| ·员工绩效评估在企业中的重要作用 | 第39-40页 |
| ·企业员工绩效评估的原则 | 第40页 |
| ·激励机制的设计满意化 | 第40-41页 |
| ·内在激励机制的设计 | 第40页 |
| ·外在激励机制的设计 | 第40-41页 |
| ·维持和提高企业员工满意度所需要的成本(C) | 第41-42页 |
| ·企业员工满意度收益(R) | 第42-45页 |
| ·企业员工满意度任务绩效(R1) | 第43页 |
| ·企业员工满意度周边绩效(R2) | 第43页 |
| ·防止员工流动成本的绩效(R3) | 第43-45页 |
| ·无效满意度分析 | 第45-47页 |
| 第四章 员工流动预警 | 第47-50页 |
| ·员工流动预警重要性 | 第47页 |
| ·员工满意度预警线 | 第47页 |
| ·员工级别预警 | 第47-48页 |
| ·团队管理的预警机制 | 第48页 |
| ·员工离职先兆预警 | 第48-50页 |
| 第五章 员工流动约束机制 | 第50-53页 |
| ·内部约束 | 第50-51页 |
| ·公司的章程约束 | 第50页 |
| ·合同约束 | 第50页 |
| ·偏好约束 | 第50-51页 |
| ·机构约束 | 第51页 |
| ·外部约束 | 第51-53页 |
| ·法律约束 | 第51页 |
| ·道德约束 | 第51页 |
| ·市场约束 | 第51页 |
| ·社会团体约束 | 第51-52页 |
| ·媒体约束 | 第52-53页 |
| 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 攻读学位期间发表论文 | 第58页 |
