| 摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-4页 |
| 目录 | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-13页 |
| ·课题背景 | 第7-8页 |
| ·国内外研究现状 | 第8-10页 |
| ·研究工程项目管理和工程总承包发展环境的必要性 | 第10页 |
| ·建设管理环境的定义 | 第10-11页 |
| ·研究的方法、思路和内容 | 第11-13页 |
| ·研究方法 | 第11页 |
| ·研究思路和内容 | 第11-13页 |
| 第二章 推行项目管理、工程总承包的必要性 | 第13-25页 |
| ·我国工程建设管理方式的历史沿革 | 第13-15页 |
| ·自营制的管理模式 | 第13-14页 |
| ·基建处、工程指挥部的管理模式 | 第14页 |
| ·项目法人制 | 第14-15页 |
| ·建设监理制 | 第15页 |
| ·我国项目管理模式的新发展 | 第15页 |
| ·国际工程项目管理模式的现状及发展 | 第15-21页 |
| ·传统的项目管理方式 | 第15-16页 |
| ·建造管理方式 | 第16-17页 |
| ·设计-建造与交钥匙(Turn key)工程方式 | 第17-18页 |
| ·设计-管理模式 | 第18-19页 |
| ·BOT方式 | 第19-20页 |
| ·项目管理(PM)模式 | 第20页 |
| ·管理承包(PMC)模式 | 第20-21页 |
| ·推行项目管理、总承包的必要性 | 第21-25页 |
| ·我国传统项目管理模式的弊端 | 第21-22页 |
| ·工程项目管理、工程总承包方式的优越性 | 第22-23页 |
| ·市场经济发展和入世的要求 | 第23-25页 |
| 第三章 研究建设管理环境的必要性分析 | 第25-37页 |
| ·我国监理业的发展及存在问题研究 | 第25-31页 |
| ·我国监理业的发展和现状 | 第25-26页 |
| ·我国监理业存在的问题 | 第26-27页 |
| ·我国监理业与发达国家咨询服务业的比较 | 第27-30页 |
| ·监理业发展的教训 | 第30-31页 |
| ·WTO对我国建筑业的影响 | 第31-35页 |
| ·加入WTO对我国建筑业的挑战 | 第31-33页 |
| ·加入WTO对我国建筑业的机遇 | 第33-35页 |
| ·项目管理、工程总承包实践中遇到的具体问题 | 第35页 |
| ·研究建设管理环境的必要性 | 第35-37页 |
| 第四章 建设管理环境研究 | 第37-61页 |
| ·建设管理环境的概念 | 第37-38页 |
| ·建设管理环境的定义 | 第37页 |
| ·建设管理环境的内部构成关系 | 第37-38页 |
| ·投融资体制 | 第38-41页 |
| ·我国投融资体制改革的历程 | 第38-39页 |
| ·我国投融资体制的成效和不足 | 第39-40页 |
| ·投融资体制对推行项目管理、工程总承包的影响 | 第40-41页 |
| ·建设管理体制 | 第41-48页 |
| ·项目法人制 | 第41-42页 |
| ·招标投标制 | 第42-44页 |
| ·合同管理制 | 第44-46页 |
| ·建设监理制 | 第46-48页 |
| ·法律法规环境 | 第48-52页 |
| ·法律、法规环境的构成 | 第48-49页 |
| ·与项目管理、工程总承包相关的内容 | 第49-52页 |
| ·市场环境 | 第52-54页 |
| ·业主对项目管理、工程总承包的认可和接纳 | 第52-53页 |
| ·承包商/咨询企业的自我提升 | 第53-54页 |
| ·中介服务体系的发展 | 第54页 |
| ·技术、管理规范体系 | 第54-61页 |
| ·合同示范文本体系 | 第55-59页 |
| ·技术、管理规范体系 | 第59-61页 |
| 第五章 我国项目管理、工程总承包的发展战略 | 第61-75页 |
| ·政府部门的发展战略 | 第61-64页 |
| ·转变政府职能 | 第62页 |
| ·加强建筑业法律法规建设 | 第62-63页 |
| ·建立并完善建筑市场机制 | 第63页 |
| ·制定合理的市场准入条件 | 第63-64页 |
| ·逐步建立工程咨询服务责任保险制度 | 第64页 |
| ·调整有关取费标准 | 第64页 |
| ·行业协会的发展战略 | 第64-68页 |
| ·加强行业协会建设的必要性 | 第64-65页 |
| ·我国目前行业协会的现状 | 第65页 |
| ·建筑业行业协会发展战略 | 第65-68页 |
| ·企业经营发展战略 | 第68-71页 |
| ·建立现代企业制度 | 第68页 |
| ·品牌战略 | 第68-69页 |
| ·人才战略 | 第69-70页 |
| ·培养企业的核心竞争力 | 第70-71页 |
| ·一体化、专业化战略 | 第71页 |
| ·建筑业企业创建项目管理、工程总承包公司的具体措施 | 第71-75页 |
| 第六章 结论与展望 | 第75-76页 |
| 致谢 | 第76-77页 |
| 参考文献 | 第77-79页 |
| 详细摘要 | 第79-83页 |