| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1 导论 | 第7-10页 |
| ·选题背景及意义 | 第7-8页 |
| ·研究对象及研究方法 | 第8页 |
| ·基本思路与框架结构 | 第8页 |
| ·本文主要贡献 | 第8-10页 |
| 2 理论综述 | 第10-14页 |
| ·企业战略的概念和类型 | 第10-12页 |
| ·一体化战略理论 | 第12-14页 |
| 3 裕东集团一体化战略的环境分析 | 第14-28页 |
| ·裕东集团概况 | 第14页 |
| ·外部环境分析 | 第14-23页 |
| ·内部环境分析 | 第23-28页 |
| 4 裕东集团一体化战略设计 | 第28-42页 |
| ·裕东集团SWOT分析 | 第28-32页 |
| ·一体化发展战略的思路和目标 | 第32-33页 |
| ·一体化战略的具体内容 | 第33-42页 |
| 5 裕东集团一体化发展战略实施的保障措施 | 第42-47页 |
| ·持之以恒地推进产业链建设 | 第42-44页 |
| ·积极筹措资金 | 第44页 |
| ·引进人才提高全员素质 | 第44-45页 |
| ·加大技术创新力度 | 第45-47页 |
| 6 结论与建议 | 第47-49页 |
| ·结论 | 第47页 |
| ·进一步研究的建议 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51页 |