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作业成本法在医院CT核算与管理中的应用研究

目录第1-7页
论文摘要第7-8页
英文摘要第8-9页
第一部分 研究背景与目的第9-18页
 1 研究背景第9-10页
 2 国内外研究现状第10-17页
   ·传统方法第10-13页
     ·科室成本核算第11页
     ·项目成本核算第11-12页
     ·病种成本核算第12-13页
   ·作业成本核算第13-15页
   ·作业成本法与传统成本法的区别第15-16页
   ·医院现阶段应用作业成本法所具备的条件第16页
   ·医院应用作业成本法的前景第16-17页
 3 研究目的第17-18页
第二部分 资料与方法第18-25页
 1 资料来源第18-19页
   ·研究对象第18页
   ·资料收集第18-19页
 2 研究方法与技术路线第19-25页
   ·现行成本核算方法第19-21页
     ·测算总成本第19页
     ·测算各科室成本第19-20页
     ·测算直接科室成本第20-21页
     ·测算项目成本第21页
   ·作业成本法第21-24页
     ·作业成本法的基本名词术语第21-22页
     ·作业成本法的基本原理第22-23页
     ·作业成本法的基本步骤第23页
     ·研究方法第23-24页
   ·技术路线第24页
   ·质量控制措施第24-25页
第三部分用现行成本核算方法测算CT室医疗服务项目成本第25-31页
 1 测算步骤第25-28页
   ·成本科室的确定第25-26页
   ·测算CT室直接成本第26-27页
   ·间接成本分摊第27-28页
   ·测算CT室的总成本第28页
   ·测算CT室医疗服务项目成本第28页
 2 测算结果第28-31页
   ·医院总成本第28-29页
   ·CT室总成本第29-30页
   ·CT项目成本第30-31页
第四部分用作业成本核算方法测算医院CT室成本第31-42页
 1 作业成本法核算方法第31-40页
   ·定义确认作业第31-32页
   ·归集医院总资源第32-33页
   ·确定资源库类别和资源动因第33页
   ·调查得到各作业资源动因消耗量第33-34页
   ·将资源库成本按照各自的资源动因分配到各主要作业和辅助作业第34-36页
   ·确定辅助作业的作业动因第36页
   ·计算辅助作业的分配系数第36-39页
   ·将辅助作业成本分配至主要作业第39页
   ·测算各主要作业的总成本第39-40页
 2 计算得到CT室成本第40-42页
第五部分 用作业成本法测算CT室项目成本第42-52页
 1 测算方法第42-47页
   ·划分CT室的作业第42页
   ·确定CT室各资源库的资源动因第42页
   ·将资源库成本按照资源动因分配至各个作业,并汇总得到各作业中心成本第42-45页
   ·将各作业中心的成本按照作业动因分配到各个项目第45-47页
   ·计算各项目的成本第47页
 2 测算结果第47-52页
   ·登记作业分摊第47页
   ·检查作业成本分摊第47-49页
   ·洗片作业成本分摊第49页
   ·阅片成本分摊第49-50页
   ·根据得到的各项目的主要作业成本之和分摊辅助作业成本第50页
   ·分摊其他费用和护理费用第50-52页
第六部分 主要研究发现和建议第52-62页
 1 现行成本核算方法第52-54页
   ·现行成本核算方法对医院成本控制的作用第52-53页
   ·现行成本核算在医院实行全成本测算的准确性方面存在的问题第53-54页
 2 作业成本核算方法第54-56页
   ·作业成本核算方法的可取之处第54页
   ·作业成本法测算出的CT室成本分析和成本控制第54-56页
   ·作业成本法在医疗服务成本项目成本测算方面存在的问题第56页
 3 两种成本核算结果的比较第56-58页
 4 测算结果与现行定价的比较第58-59页
 5 对医院经营管理的建议第59-60页
 6 论文特色与不足第60-62页
   ·特色第60-61页
   ·不足第61-62页
参考文献第62-64页
附录一 综述第64-71页
附录二 文章发表情况第71-72页
致谢第72-73页

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