| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 1 绪论 | 第9-17页 |
| ·课题背景 | 第9-10页 |
| ·问题的提出 | 第9页 |
| ·研究的意义 | 第9-10页 |
| ·国内外对本课题的研究现状 | 第10-15页 |
| ·国外研究现状 | 第10-14页 |
| ·国内研究现状 | 第14-15页 |
| ·本论文的研究框架 | 第15页 |
| ·本论文的创新之处 | 第15-17页 |
| 2 装备制造行业的中小企业人才流失现状 | 第17-23页 |
| ·装备制造行业的中小企业及其人才界定 | 第17-20页 |
| ·中小企业的界定 | 第17-18页 |
| ·装备制造行业的中小企业的特点 | 第18页 |
| ·人才及人才流失的界定 | 第18-19页 |
| ·装备制造行业的中小企业中人才的特点 | 第19-20页 |
| ·装备制造行业的中小企业人才流失状况 | 第20-21页 |
| ·装备制造行业的中小企业人才流失的去向及特征 | 第21-23页 |
| 3 装备制造行业的中小企业人才流失的原因及影响分析 | 第23-33页 |
| ·装备制造行业的中小企业人才流失的原因 | 第23-28页 |
| ·社会环境方面 | 第23-24页 |
| ·企业内部方面 | 第24-27页 |
| ·个人方面 | 第27-28页 |
| ·人才流失造成的消极影响 | 第28-33页 |
| ·人才流失对社会产生的消极影响 | 第29页 |
| ·人才流失对装备制造行业的中小企业产生的消极影响 | 第29-33页 |
| 4 装备制造行业的中小企业人才流失控制对策 | 第33-48页 |
| ·人才流失预警分析 | 第33-38页 |
| ·预警指标体系 | 第33-35页 |
| ·企业人才流失预警分析 | 第35-38页 |
| ·建立合理的人才开发机制 | 第38-40页 |
| ·健全绩效考核体系 | 第40-41页 |
| ·进行科学、有效的人才培训 | 第41-43页 |
| ·构建有竞争力的薪酬体系 | 第43-45页 |
| ·建立人才约束机制 | 第45页 |
| ·塑造优秀的企业文化 | 第45-46页 |
| ·人才流失的离职管理 | 第46-48页 |
| 5 实证研究 | 第48-61页 |
| ·企业简介 | 第48-49页 |
| ·企业背景 | 第48页 |
| ·人员构成情况 | 第48-49页 |
| ·人才流失状况 | 第49页 |
| ·沈阳HX公司的人才调查 | 第49-53页 |
| ·人才流失前的行为端倪分析 | 第53-54页 |
| ·人才流失控制对策应用 | 第54-61页 |
| ·沈阳HX公司人才流失的预警分析 | 第54-57页 |
| ·其他控制措施实用 | 第57-61页 |
| 6 结论 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 附录: 人才流失因素调查表 | 第65-68页 |
| 在学研究成果 | 第68-69页 |
| 致谢 | 第69页 |