摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-8页 |
1 绪论 | 第8-10页 |
·问题的提出 | 第8页 |
·本文研究的目的意义 | 第8-9页 |
·研究方法和技术路线 | 第9-10页 |
·研究方法 | 第9页 |
·技术路线 | 第9-10页 |
2 PMC项目管理承包综述 | 第10-46页 |
·项目管理总论 | 第10-11页 |
·项目 | 第10页 |
·项目管理 | 第10-11页 |
·工程建设项目管理概述 | 第11-13页 |
·工程建设项目 | 第11-12页 |
·工程建设项目管理 | 第12页 |
·大型工程建设项目管理 | 第12-13页 |
·PMC基本概念与分类 | 第13-31页 |
·PMC概念 | 第13-14页 |
·PMC产生背景 | 第14-15页 |
·PMC分类 | 第15页 |
·PMC项目周期 | 第15-18页 |
·PMC的职能管理 | 第18-31页 |
·PMC的特性分析 | 第31-38页 |
·PMC的适用范围 | 第31页 |
·PMC项目管理模式的特点 | 第31-32页 |
·PMC理论依据 | 第32-33页 |
·PMC模式的优点 | 第33-35页 |
·PMC在项目各阶段的主要工作 | 第35-36页 |
·PMC模式节约投资的关键环节 | 第36页 |
·PMC模式实现项目成功的关键因素 | 第36-38页 |
·通用工程建设管理与承包模式 | 第38-46页 |
·国际通用建设管理模式 | 第38-45页 |
·通用工程建设管理模式比较 | 第45-46页 |
3 PMC项目管理承包的运用 | 第46-55页 |
·南海石化工程项目介绍 | 第46-50页 |
·从南海石化项目看EPC,MPC和监理的关系 | 第50-52页 |
·建设工程监理和PMC的关系 | 第51-52页 |
·EPC承包商与PMC以及工程建设监理的关系 | 第52页 |
·南海石化项目为什么选择PMC项目管理模式? | 第52-53页 |
·对中外公司联合承担PMC项目的几点建议 | 第53-55页 |
4 积极培育具有PMC管理能力的工程公司 | 第55-66页 |
·项目管理目前的市场环境分析 | 第55-57页 |
·项目管理方式的国际化 | 第55-56页 |
·项目管理业务的产业化 | 第56页 |
·项目管理市场需求高速增长 | 第56-57页 |
·大型工程项目建设引进PMC项目管理模式的必要性 | 第57-58页 |
·国内工程公司承担PMC所面临的不足及应达到的目标 | 第58-59页 |
·国内工程公司存在的几方面不足 | 第58-59页 |
·国内工程公司通过PMC项目应达到的目标 | 第59页 |
·工程公司运用PMC模式的战略分析 | 第59-66页 |
5 培育和发展我国PMC型企业政策的建议 | 第66-70页 |
·加强我国工程管理方面的法律法规建设 | 第66-67页 |
·加强立法,促进项目管理市场的发展 | 第66页 |
·组织制定示范合同文本 | 第66页 |
·制定PMC管理承包发包模式的标准 | 第66-67页 |
·改革我国现行的项目管理体制 | 第67-68页 |
·通过政策引导建立项目管理体制 | 第67页 |
·加快政府投资管理体制改革 | 第67-68页 |
·打破行业界限,实行统一管理 | 第68页 |
·开展国际合作,培育具有国际竞争力的工程项目管理企业 | 第68页 |
·完善我国项目管理市场机制 | 第68-70页 |
·加强建筑市场稽查机制 | 第68页 |
·运用好价格机制 | 第68-69页 |
·建立以工程担保和保险为核心的风险管理制度 | 第69页 |
·营造诚信机制 | 第69页 |
·建立良好的人才培养机 | 第69-70页 |
6 我国PMC项目管理承包的展望 | 第70-74页 |
·正确理解项目管理模式 | 第70-71页 |
·正确认识和把握目前国际上项目管理模式的变化和趋势 | 第70页 |
·正确处理PMC管理模式和其他项目管理模式的关系 | 第70-71页 |
·国内采用PMC模式展望 | 第71-74页 |
·采用适应中国具体实际的PMC管理模式 | 第71页 |
·国内应组建自己的PMC管理队伍 | 第71页 |
·培育具有EPC承包能力的工程公司 | 第71-72页 |
·培育工程公司的融资能力 | 第72页 |
·强化业主管理的职能,落实项目法人责任制 | 第72-73页 |
·建立项目管理集成化 | 第73-74页 |
7 本文结论及有待进一步研究的问题 | 第74-76页 |
·本文主要结论 | 第74页 |
·有待进一步研究的问题 | 第74-76页 |
·PMC项目管理模式面临的法律问题 | 第74-75页 |
·合同风险规避 | 第75-76页 |
致谢 | 第76-77页 |
参考文献 | 第77-79页 |
附录 | 第79页 |