敏捷供应链管理的模式研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 一 绪论 | 第8-14页 |
| ·研究背景和意义 | 第8-10页 |
| ·选题背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·虚拟企业的供应链管理研究现状 | 第10-12页 |
| ·虚拟企业的概念和执行方式 | 第10-11页 |
| ·供应链管理的发展和应用 | 第11-12页 |
| ·敏捷供应链的形成背景 | 第12页 |
| ·本论文主要研究内容 | 第12-14页 |
| ·论文研究内容 | 第12-13页 |
| ·论文结构及研究方法 | 第13-14页 |
| 二 虚拟企业运行理论研究 | 第14-22页 |
| ·虚拟企业产生背景 | 第14-15页 |
| ·虚拟企业的定义及内涵 | 第15-17页 |
| ·虚拟企业运行特征及其带来的供应链改革 | 第17-22页 |
| ·虚拟企业运行特征 | 第17-18页 |
| ·供应链及供应链管理概论 | 第18-19页 |
| ·敏捷供应链模式成为供应链管理趋势 | 第19-20页 |
| ·敏捷供应链管理基本理论 | 第20-22页 |
| 三 敏捷供应链管理的基本方法 | 第22-33页 |
| ·供应链敏捷化战略基础 | 第22-23页 |
| ·组织的动态网链结构 | 第22页 |
| ·订单驱动的生产组织方式 | 第22页 |
| ·与供应商的合作伙伴关系 | 第22-23页 |
| ·顾客是敏捷供应链上有增值价值的资源 | 第23页 |
| ·敏捷供应链构造原则 | 第23-25页 |
| ·敏捷供应链表现特征及功能 | 第23-24页 |
| ·供应链敏捷化基本原则 | 第24-25页 |
| ·敏捷供应链构造方法 | 第25-33页 |
| ·敏捷供应链的构建动因分析 | 第25-26页 |
| ·供应链敏捷化构建步骤 | 第26-29页 |
| ·敏捷供应链构建模型 | 第29-33页 |
| 四 敏捷供应链优化及实施 | 第33-45页 |
| ·敏捷供应链的优化 | 第33-38页 |
| ·供应链成员关系管理优化 | 第33-36页 |
| ·采购管理优化 | 第36-38页 |
| ·敏捷供应链实施 | 第38-45页 |
| ·大规模定制 | 第38-40页 |
| ·延迟策略 | 第40-41页 |
| ·业务外包 | 第41-42页 |
| ·知识共享 | 第42-44页 |
| ·其他关键因素 | 第44-45页 |
| 五敏捷供应链运营案例分析 | 第45-53页 |
| ·国内外企业成功案例 | 第45-50页 |
| ·Zara公司的极速发展传奇 | 第45-49页 |
| ·一汽解放公司的敏捷供应链实施 | 第49-50页 |
| ·优势分析 | 第50-52页 |
| ·实施难点分析 | 第52-53页 |
| 结论 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-56页 |
