管理咨询公司知识管理体系研究--道特咨询管理公司知识管理
| 中文摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-5页 |
| 第一章 导论 | 第5-10页 |
| ·选题的背景及意义 | 第5-7页 |
| ·知识管理研究现状 | 第7-8页 |
| ·课题研究的目标、内容 | 第8-10页 |
| 第二章 我国咨询行业发展 | 第10-17页 |
| ·咨询行业类别及业务模式比较 | 第11-13页 |
| ·我国咨询业的发展 | 第13-17页 |
| 第三章 咨询公司知识管理理论分析 | 第17-34页 |
| ·知识型企业 | 第17-22页 |
| ·知识管理 | 第22-29页 |
| ·知识管理实施的关键环节 | 第29-31页 |
| ·项目管理运用于咨询行业知识管理的可行性分析 | 第31-34页 |
| 第四章 我国咨询行业项目知识管理体系构建及实施 | 第34-49页 |
| ·我国咨询产业行业特征 | 第34-35页 |
| ·咨询行业知识管理特点 | 第35-37页 |
| ·项目知识管理过程分析 | 第37-39页 |
| ·咨询公司项目知识体系构造及实施 | 第39-44页 |
| ·知识管理的评估分析 | 第44-49页 |
| 第五章 天津道特咨询管理公司知识管理体系实施 | 第49-62页 |
| ·公司背景简介 | 第49页 |
| ·远景展望 | 第49-50页 |
| ·知识管理导入 | 第50-52页 |
| ·知识管理体系设计及实施 | 第52-60页 |
| ·KM 实施成效 | 第60-62页 |
| 结束语 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 发表论文和参加科研情况说明 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66页 |