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管理咨询公司知识管理体系研究--道特咨询管理公司知识管理

中文摘要第1-3页
ABSTRACT第3-5页
第一章 导论第5-10页
   ·选题的背景及意义第5-7页
   ·知识管理研究现状第7-8页
   ·课题研究的目标、内容第8-10页
第二章 我国咨询行业发展第10-17页
   ·咨询行业类别及业务模式比较第11-13页
   ·我国咨询业的发展第13-17页
第三章 咨询公司知识管理理论分析第17-34页
   ·知识型企业第17-22页
   ·知识管理第22-29页
   ·知识管理实施的关键环节第29-31页
   ·项目管理运用于咨询行业知识管理的可行性分析第31-34页
第四章 我国咨询行业项目知识管理体系构建及实施第34-49页
   ·我国咨询产业行业特征第34-35页
   ·咨询行业知识管理特点第35-37页
   ·项目知识管理过程分析第37-39页
   ·咨询公司项目知识体系构造及实施第39-44页
   ·知识管理的评估分析第44-49页
第五章 天津道特咨询管理公司知识管理体系实施第49-62页
   ·公司背景简介第49页
   ·远景展望第49-50页
   ·知识管理导入第50-52页
   ·知识管理体系设计及实施第52-60页
   ·KM 实施成效第60-62页
结束语第62-63页
参考文献第63-65页
发表论文和参加科研情况说明第65-66页
致谢第66页

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