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我国中小劳务公司国际劳务经营策略研究

提 要第1-4页
Abstract第4-6页
前言第6-8页
一、研究意向和现实意义第8-9页
二、研究方法第9-10页
三、调研结果第10-15页
 (一) 中小劳务公司发展总体状况第10页
 (二) 中小劳务公司面临的国际环境状况第10-11页
 (三) 中小劳务公司面临的国内政策环境第11-13页
 (四) 中小劳务公司面临的市场状况第13-15页
四、案例分析第15-37页
 (一) 通化金宝国际经济合作有限公司的经营现状第15-16页
 (二) 公司发展中遇到的问题第16-18页
  1、核心竞争力有待培育第16页
  2、劳务人员素质有待提高第16-17页
  3、劳务人员境外犯罪问题第17-18页
  4、“价格战”导致市场混乱第18页
 (三) 公司国际劳务合作的经营策略第18-37页
  1、提高核心竞争力的途径第19-28页
  2、劳务人员素质的培养与提高第28-32页
  3、建立劳务基地第32页
  4、注重培养企业文化第32-34页
  5、企业差异化经营策略第34-37页
五、结论和建议第37-39页
六、本文局限性第39-40页
参考文献第40页

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