| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第一章 导论 | 第8-11页 |
| ·立题的背景和意义 | 第8-9页 |
| ·研究目的 | 第9页 |
| ·本论文的创新点 | 第9页 |
| ·需解决的关键问题，难点估计及解决办法 | 第9-10页 |
| ·拟采用的研究方法 | 第10-11页 |
| 第二章 绩效管理理论 | 第11-14页 |
| ·绩效管理的起源 | 第11页 |
| ·绩效的定义 | 第11-12页 |
| ·绩效管理的涵义 | 第12页 |
| ·绩效管理的系统 | 第12-14页 |
| 第三章 我国公益型科研机构概况及广西农业科学院现状分析 | 第14-24页 |
| ·我国公益型科研机构概况介绍 | 第14-15页 |
| ·广西农业科学院基本概况 | 第15-16页 |
| ·广西农业科学院目前实施的相关的主要管理制度 | 第16-17页 |
| ·竞聘上岗制度 | 第16-17页 |
| ·人才引进制度 | 第17页 |
| ·分配制度 | 第17页 |
| ·科技绩效奖励制度 | 第17页 |
| ·广西农业科学院绩效考核现状及存在问题分析 | 第17-24页 |
| ·现行年度考核方法 | 第17-18页 |
| ·存在问题分析 | 第18-24页 |
| 第四章 广西农业科学院基于平衡计分卡的绩效管理体系的构建 | 第24-61页 |
| ·平衡计分卡概述 | 第24-28页 |
| ·BSC的起源及本质 | 第24页 |
| ·卡普兰和诺顿对于BSC用于绩效管理的开创性研究 | 第24-25页 |
| ·国外其他学者对基于BSC的绩效管理的研究 | 第25-26页 |
| ·国内基于BSC的绩效管理应用和研究 | 第26页 |
| ·BSC的优势 | 第26-27页 |
| ·整合其他绩效管理技术，促进BSC发挥更大作用 | 第27-28页 |
| ·广西农业科学院的BSC绩效管理模型设计 | 第28-36页 |
| ·广西农业科学院BSC绩效管理执行模型 | 第28-31页 |
| ·广西农业科学院BSC模型 | 第31-36页 |
| ·广西农业科学院绩效考核体系的构建 | 第36-57页 |
| ·考核制度的确定 | 第36-38页 |
| ·考核指标体系的设计(分研究所、科技人员两个体系) | 第38-42页 |
| ·绩效考核指标的评分标准 | 第42-48页 |
| ·各级指标的权重分配 | 第48-55页 |
| ·计分方法 | 第55-57页 |
| ·绩效反馈制度的建立 | 第57-61页 |
| ·绩效反馈的意义 | 第57页 |
| ·绩效反馈的原则(主要对科研人员) | 第57-58页 |
| ·绩效反馈的步骤 | 第58-59页 |
| ·绩效结果的应用(针对科研人员) | 第59-61页 |
| 第五章 实施推行的障碍分析及解决方法 | 第61-66页 |
| ·实施的困难和障碍 | 第61-63页 |
| ·实施的保障和措施 | 第63-66页 |
| 结束语 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 攻读学位期间发表论文情况 | 第70页 |
