同景医院发展战略规划研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-11页 |
| ·选题背景 | 第7-8页 |
| ·研究目的及意义 | 第8-9页 |
| ·研究的主要内容 | 第9-11页 |
| 第二章 相关的基本理论概述 | 第11-17页 |
| ·基本理论和方法 | 第11-17页 |
| ·战略管理在医院的应用 | 第17页 |
| 第三章 外部环境分析 | 第17-31页 |
| ·宏观环境分析 | 第17-25页 |
| ·政治法律环境分析 | 第17-19页 |
| ·经济环境分析 | 第19-22页 |
| ·技术环境分析 | 第22-23页 |
| ·社会文化环境分析 | 第23-25页 |
| ·行业环境分析 | 第25-30页 |
| ·我国医疗行业现状 | 第25-26页 |
| ·咸阳市医疗市场需求及行业现状分析 | 第26页 |
| ·咸阳市医疗行业竞争分析(五力模型) | 第26-30页 |
| ·小结 | 第30-31页 |
| 第四章 内部条件分析 | 第31-36页 |
| ·医院背景介绍 | 第31-32页 |
| ·医院优势条件分析 | 第32-33页 |
| ·区位优势突出 | 第32页 |
| ·政府支持力度大 | 第32页 |
| ·融资能力强，设备先进 | 第32页 |
| ·有一定的品牌优势 | 第32-33页 |
| ·组织机构 | 第33-34页 |
| ·人力资源 | 第34页 |
| ·医疗水平 | 第34-35页 |
| ·财务分析 | 第35页 |
| ·市场营销能力分析 | 第35-36页 |
| ·小结 | 第36页 |
| 第五章 同景医院的战略分析与选择 | 第36-45页 |
| ·战略要素评价 | 第36-41页 |
| ·同景医院的 EFE矩阵 | 第37-38页 |
| ·同景医院的 IFE矩阵 | 第38-41页 |
| ·SWOT分析 | 第41-44页 |
| ·大战略矩阵 | 第44-45页 |
| 第六章 同景医院的战略制定与实施 | 第45-56页 |
| ·同景医院的战略制定 | 第45-46页 |
| ·医院的宗旨和使命 | 第46页 |
| ·医院的战略目标 | 第46页 |
| ·同景医院的战略实施 | 第46-56页 |
| ·加强人力资源管理 | 第47-48页 |
| ·完善医疗服务体系，提高患者满意度 | 第48-52页 |
| ·打造同景医院品牌 | 第52-56页 |
| ·后勤社会化改革 | 第56页 |
| 结论 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 主要参考文献 | 第59-61页 |
| 原创性声‘明 | 第61页 |
| 关于学位论文使用授权的声明 | 第61-62页 |
| 中文详细摘要 | 第62-70页 |
