| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 概述 | 第9-12页 |
| ·研究的目的与意义 | 第9页 |
| ·本主题的研究综述 | 第9-10页 |
| ·研究思路 | 第10-11页 |
| ·研究方法 | 第11页 |
| ·研究重点及创新点 | 第11-12页 |
| 第二章 中外企业培训现状扫描 | 第12-20页 |
| ·国外企业培训现状分析 | 第12-15页 |
| ·微软的员工培训体系 | 第12-13页 |
| ·西门子的员工培训体系 | 第13-15页 |
| ·国内知名企业培训现状分析 | 第15-18页 |
| ·海尔的员工培训体系 | 第15-16页 |
| ·中国电信的员工培训体系 | 第16-18页 |
| ·国内企业培训存在问题分析 | 第18-20页 |
| 第三章 生涯导向企业培训模式研究 | 第20-33页 |
| ·什么是生涯导向企业培训模式 | 第20-21页 |
| ·生涯导向企业培训模式要义分析 | 第21-23页 |
| ·生涯导向企业培训的支持理论 | 第23-29页 |
| ·来自终身教育理论的支持 | 第23-24页 |
| ·学习型组织理论 | 第24-25页 |
| ·需要、动机与内驱力的相关理论 | 第25-28页 |
| ·知识型员工管理理论 | 第28页 |
| ·人本管理理论 | 第28-29页 |
| ·生涯导向企业培训模式与其他模式的比较 | 第29-33页 |
| ·生涯导向企业培训模式与基于战略的培训模式的比较 | 第29-30页 |
| ·生涯导向企业培训模式与基于职务分析与绩效指标的培训模式的比较 | 第30-31页 |
| ·生涯导向企业培训模式与基于胜任力模型的培训模式的比较 | 第31-33页 |
| 第四章 生涯导向企业培训模式的设计与实施 | 第33-40页 |
| ·培训需求的确定 | 第33-35页 |
| ·培训设计与实施 | 第35-38页 |
| ·培训目标设定 | 第35-36页 |
| ·培训计划制定 | 第36-38页 |
| ·培训结果的评估 | 第38-40页 |
| 第五章 生涯导向企业培训的支持环境分析 | 第40-48页 |
| ·企业文化建设的支持 | 第40-43页 |
| ·企业文化与企业培训文化 | 第40页 |
| ·企业培训文化与企业培训发展阶段 | 第40-42页 |
| ·借创建“学习型企业”营造企业培训文化 | 第42-43页 |
| ·开展全员职业生涯管理 | 第43-45页 |
| ·建立适应生涯导向企业培训模式的培训资源体系 | 第45-48页 |
| 第六章 结论 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 在校期间研究成果 | 第54页 |