深圳地铁5号线工程业主方项目管理实践与创新研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| ·问题的提出 | 第10-13页 |
| ·国内外研究现状 | 第13-17页 |
| ·国外研究现状 | 第13页 |
| ·国内研究现状 | 第13-17页 |
| ·本文研究的主要内容 | 第17页 |
| ·本文研究的主要方法 | 第17-18页 |
| 第2章 建设工程项目管理的基本概念与主要方法 | 第18-36页 |
| ·建设工程项目基本概念 | 第18-19页 |
| ·地铁工程项目的特点 | 第19-20页 |
| ·工程项目生命周期概述 | 第20-21页 |
| ·组织的概述 | 第21-25页 |
| ·项目管理的过程 | 第25-27页 |
| ·建设工程项目业主方管理的基本内容 | 第27-29页 |
| ·地铁建设工程项目业主方管理的常见问题 | 第29-30页 |
| ·建设工程项目业主方管理的主要方法 | 第30-31页 |
| ·BT模式基本理论概述 | 第31-36页 |
| 第3章 深圳地铁5号线建设管理实践 | 第36-72页 |
| ·深圳地铁5号线工程概况 | 第36-39页 |
| ·深圳地铁5号线工程特点 | 第36-37页 |
| ·深圳地铁5号线工程重点 | 第37-38页 |
| ·深圳地铁5号线工程难点 | 第38-39页 |
| ·深圳地铁5号线工程业主项目管理模式 | 第39-44页 |
| ·业主项目管理组织模式确定 | 第39-42页 |
| ·业主方项目组织中各部门的任务分工 | 第42-43页 |
| ·深圳地铁5号线项目结构图(wBS) | 第43-44页 |
| ·深圳地铁5号线工程发包模式 | 第44-48页 |
| ·建筑工程发包模式主要类型 | 第44-45页 |
| ·深圳地铁5号线工程发包模式确定 | 第45-48页 |
| ·深圳地铁5号线工程项目的实施与控制 | 第48-72页 |
| ·深圳地铁5号线业主的项日日标 | 第48页 |
| ·工期目标控制 | 第48-54页 |
| ·质量目标控制 | 第54-61页 |
| ·投资目标控制 | 第61-66页 |
| ·安全文明施工目标控制 | 第66-69页 |
| ·信息化管理目标控制 | 第69-72页 |
| 第4章 深圳地铁5号线建设管理创新 | 第72-96页 |
| ·深圳地铁5号线BT模式的创新与实践 | 第73-87页 |
| ·深圳地铁5号线BT模式的创新 | 第73-78页 |
| ·深圳地铁5号线BT项目的实施成效 | 第78-84页 |
| ·圳地铁5号线BT项目管理不足之处 | 第84-87页 |
| ·深圳地铁5号线监理管理模式创新与实践 | 第87-93页 |
| ·工程建设监理概述 | 第87-89页 |
| ·我国工程建设监理行业的现状 | 第89-92页 |
| ·深圳地铁5号线监理管理模式的创新与实践 | 第92-93页 |
| ·深圳地铁5号线信息化管理模式创新和实践 | 第93-96页 |
| 结论与展望 | 第96-99页 |
| 致谢 | 第99-100页 |
| 参考文献 | 第100-103页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文及科研成果 | 第103页 |
