| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第一章 中小民营企业概述 | 第8-13页 |
| ·中小民营企业的定义 | 第8页 |
| ·中小民营企业的地位与作用 | 第8-11页 |
| ·中小民营企业的管理现状 | 第11-13页 |
| 第二章 基于(火用)概念的企业管理研究 | 第13-25页 |
| ·管理学与热力学的比较 | 第13-15页 |
| ·(火用)概念与(火用)管理学的概念 | 第15-21页 |
| ·基于(火用)概念的企业管理研究 | 第21-25页 |
| 第三章 基于(火用)概念的中小民营企业战略管理创新研究 | 第25-38页 |
| ·企业战略定义 | 第25页 |
| ·企业战略管理研究发展 | 第25-26页 |
| ·基于(火用)概念的中小民营企业的战略管理创新研究 | 第26-38页 |
| 第四章 基于(火用)概念的中小民营企业经营规模研 | 第38-44页 |
| ·中小民营企业经营规模分析 | 第38-39页 |
| ·中小民营企业难以达到最适度经营规模的原因 | 第39-40页 |
| ·基于(火用)概念的中小民营企业最适度的经营规模 | 第40-44页 |
| 第五章 案例分析 | 第44-58页 |
| ·LY公司简介 | 第44-45页 |
| ·LY公司管理现状分析 | 第45-54页 |
| ·基于(火用)概念的LY公司战略管理创新与规模确定分 | 第54-58页 |
| 第六章 结论与展望 | 第58-62页 |
| ·结 | 第58-60页 |
| ·前景和问题 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 攻读学位期间发表论文情况 | 第65页 |
