新疆试油公司设备管理研究
| 提要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-7页 |
| 前言 | 第7-8页 |
| 第一章 导 论 | 第8-11页 |
| 第一节 试油公司基本情况介绍 | 第8页 |
| 第二节 试油公司设备现状分析 | 第8-10页 |
| 第三节 试油公司设备管理面临的挑战 | 第10-11页 |
| 第二章 现代设备管理的发展概况 | 第11-14页 |
| 第一节 国外设备管理发展综述 | 第11-12页 |
| 第二节 我国设备管理的发展历程 | 第12页 |
| 第三节 试油公司设备管理的基本内容 | 第12-14页 |
| 第三章 试油公司设备管理现状全景透视 | 第14-25页 |
| 第一节 没有进行设备管理的策划与设计 | 第14页 |
| 第二节 设备管理的组织结构不科学 | 第14-16页 |
| 第三节 缺乏现代设备管理理念 | 第16-19页 |
| 第四节 未形成内外部合同化维修体系 | 第19页 |
| 第五节 缺乏设备维修评价体系 | 第19-20页 |
| 第六节 缺乏绿色维修意识 | 第20页 |
| 第七节 设备管理信息化工作基础薄弱 | 第20-21页 |
| 第八节 设备管理人员没有“零故障”决心和勇气 | 第21-22页 |
| 第九节 设备管理缺乏系统性思考 | 第22-25页 |
| 第四章 TPM-现代设备管理的利器 | 第25-29页 |
| 第一节 TPM给企业带来的效益 | 第25-26页 |
| 第二节 TPM的基本概念和特点 | 第26-27页 |
| 第三节 TPM与TQM(TQC)、JIT的关系 | 第27页 |
| 第四节 TPM在全世界的影响 | 第27-28页 |
| 第五节 TPM推行的难点 | 第28-29页 |
| 第五章 TNPM-试油公司设备管理的最佳模式 | 第29-35页 |
| 第一节 TNPM产生的背景分析 | 第29-30页 |
| 第二节 TNPM思想概述及特征 | 第30-32页 |
| 第三节 TNPM模式中设备管理规范化的内容 | 第32-35页 |
| 第六章 试油公司TNPM管理模式的实施策划 | 第35-44页 |
| 第一节 TNPM的八个要素和四个五 | 第35-37页 |
| 第二节 TNPM模式实施的内部条件和外部支持 | 第37页 |
| 第三节 TNPM的组织和推进 | 第37-39页 |
| 第四节 开展TNPM的合理化建议活动 | 第39页 |
| 第五节 TNPM的小组活动和员工激励 | 第39-41页 |
| 第六节 TNPM的绩效评估 | 第41-42页 |
| 第七节 成功推行TNPM的注意事项 | 第42-44页 |
| 第七章 TNPM管理实例-设备引进项目可行性分析 | 第44-56页 |
| 第八章 结 论 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57页 |
