企业经营者绩效评价及其激励机制研究

中文摘要	第1-7页
英文摘要	第7-13页
1 绪  论	第13-19页
·企业经营者界定	第13页
·问题的提出	第13-15页
·研究方法	第15-16页
·研究内容	第16-19页
2 绩效与激励:  国内外研究现状概述	第19-37页
·企业经营者绩效	第19-20页
·绩效的内涵	第19页
·绩效的结构	第19-20页
·经济学对企业绩效评价的研究	第20-30页
·企业家与人力资本理论	第20-23页
·超产权理论	第23页
·企业能力理论	第23-24页
·企业契约理论	第24-27页
·公司治理	第27-28页
·委托-代理理论	第28-30页
·管理学对激励问题的研究	第30-35页
·早期的激励理论	第30页
·现代的激励理论	第30-33页
·当代激励理论	第33-34页
·管理学的激励理论小结	第34-35页
·小结	第35-37页
3 企业经营者任务绩效评价	第37-47页
·传统的企业经营者任务绩效评估构架分析	第37-38页
·经营者任务绩效评价新架构与评价指标	第38-46页
·经营者任务绩效评价新架构	第38-40页
·评价指标的说明	第40-42页
·评价方法	第42-45页
·经营者任务绩效评价模型的贡献	第45-46页
·小结	第46-47页
4 企业经营者周边绩效评价	第47-55页
·企业社会绩效评价理论研究的进展	第47-48页
·主要公司治理原则对利益相关者的关注	第48-50页
·利益相关者的含义	第48页
·主要公司治理原则对利益相关者的关注	第48-50页
·企业经营者周边绩效评价模型	第50-51页
·实证研究	第51-54页
·小结	第54-55页
5 企业经营者组合激励机制研究	第55-63页
·企业经营者效用分析	第55-58页
·影响企业经营者效用的因素分析	第55-57页
·企业经营者效用函数	第57-58页
·总体激励水平的设计	第58-59页
·物质激励与非物质激励组合比例的确定	第59-60页
·小结	第60-63页
6 企业经营者薪酬组合激励	第63-87页
·企业经营者薪酬组合激励构架	第63-66页
·企业经营者薪酬组合设计的原则	第63-64页
·企业经营者薪酬结构设计	第64-66页
·企业经营者利润分成激励模型	第66-74页
·合同基数的确定模型	第66-70页
·剩余利润分成比例的确定模型	第70-74页
·企业经营者股权激励	第74-85页
·经营者股票激励	第74-80页
·经营者股票期权激励	第80-85页
·小结	第85-87页
7 企业经营者精神激励	第87-95页
·经营者精神激励的必要性	第87页
·经营者精神激励的有效形式	第87-93页
·事业激励	第88-90页
·权力激励	第90页
·职业声誉和地位激励	第90-91页
·道德激励	第91-92页
·晋升激励	第92-93页
·小结	第93-95页
8 经营者绩效评价及其激励机制成功实施的保障	第95-105页
·完善公司治理结构	第95-97页
·规范市场环境	第97-102页
·职业经理市场的完善	第98-101页
·资本市场的完善	第101-102页
·产品市场的完善	第102页
·营造良好的社会环境	第102-103页
·企业经营者信息管理系统的建立和完善	第102页
·法律和规章制度的建立和完善	第102-103页
·小结	第103-105页
9 结论与展望	第105-109页
·研究结论	第105-106页
·本文的创新	第106-107页
·后续研究工作的展望	第107-109页
致    谢	第109-111页
参考文献	第111-117页
附    录	第117-119页