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企业战略联盟利益分配机制研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第1章 导论第7-16页
 1.1 研究背景及意义第7-10页
  1.1.1 研究的背景第7-9页
  1.1.2 研究的意义第9-10页
 1.2 国内外研究现状第10-14页
 1.3 研究的方法和内容结构第14-16页
  1.3.1 研究的方法第14-15页
  1.3.2 本文的内容结构第15-16页
第2章 企业战略联盟利益分配相关理论第16-27页
 2.1 相关概念的界定第16-17页
  2.1.1 企业战略联盟的概念第16-17页
  2.1.2 企业战略联盟可供分配的利益及其分配机制第17页
 2.2 企业战略联盟的演变、分类和具体形式第17-24页
  2.2.1 企业战略联盟的演变第17-19页
  2.2.2 企业战略联盟的分类第19-22页
  2.2.3 企业战略联盟的具体组织形式第22-24页
 2.3 企业战略联盟利益分配的理论基础第24-27页
  2.3.1 战略竞争优势互补理论第24-25页
  2.3.2 联盟利益博弈理论第25-27页
第3章 企业战略联盟的价值创造分析第27-41页
 3.1 企业战略联盟价值创造的内涵第27-28页
 3.2 企业战略联盟价值创造的途径第28-37页
  3.2.1 交易成本的减少第29-31页
  3.2.2 企业价值链环节核心竞争力的整合第31-34页
  3.2.3 学习能力的提升第34-37页
 3.3 企业战略联盟价值创造的测算第37-41页
  3.3.1 基于自由现金流量的测算第37-39页
  3.3.2 基于经济增加值的测算第39-41页
第4章 企业战略联盟利益分配机制的设计第41-62页
 4.1 企业战略联盟利益分配机制设计的目标第41页
 4.2 设计企业战略联盟利益分配机制应遵循的原则第41-42页
 4.3 企业战略联盟利益分配机制的构建第42-62页
  4.3.1 战略联盟利益分配机制构建的前提第42页
  4.3.2 战略联盟利益分配依据第42-43页
  4.3.3 战略联盟组织结构的特点与利益分配模式的选择第43-62页
   4.3.3.1 战略联盟利益分配已有研究成果的特点及缺陷第43页
   4.3.3.2 企业战略联盟具体组织形式的利益分配模式第43-62页
第5章 企业战略联盟利益分配机制的运行及评价第62-76页
 5.1 企业战略联盟利益分配机制的运行第62-64页
  5.1.1 利益分配机制有效运行的动力第62页
  5.1.2 利益分配机制有效运行的措施第62-63页
  5.1.3 利益分配机制有效运行的保障第63-64页
 5.2 企业战略联盟利益分配机制的评价第64-76页
  5.2.1 利益分配机制评价的目的与原则第65-66页
  5.2.2 利益分配机制评价指标体系的构建第66-68页
  5.2.3 利益分配机制评价程序及应注意的问题第68-72页
  5.2.4 利益分配机制评价的实例分析第72-76页
结论第76-77页
参考文献第77-81页
致谢第81-82页
攻读学位期间的研究成果第82页

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