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一汽集团开拓哥伦比亚汽车市场的前期研究

第一章 绪论第1-10页
 1.1 论题研究的背景及意义第8页
 1.2 论题研究的主要内容第8-9页
 1.3 论题研究的方法第9-10页
第二章 国际市场营销的理论和方法第10-18页
 2.1 国际市场营销的基本理论第10-16页
  2.1.1 制定企业国际市场营销的战略规划第10-13页
  2.1.2 实施企业国际市场营销的管理过程第13-16页
 2.2 国际汽车市场营销环境分析(STEP分析)第16-18页
  2.2.1 社会文化因素第16-17页
  2.2.2 技术因素第17页
  2.2.3 经济因素第17页
  2.2.4 政治法律因素第17-18页
第三章 一汽集团现状分析第18-25页
 3.1 一汽集团发展背景介绍第18-20页
 3.2 一汽集团进军国际市场的优劣势分析第20-22页
  3.2.1 一汽集团进军国际市场的竞争优势分析第20页
  3.2.2 一汽集团进军国际市场的不利因素分析第20-22页
 3.3 一汽集团开拓国际市场的营销战略第22-25页
  3.3.1 一汽集团面临的国内外竞争形势分析第22-23页
  3.3.2 一汽集团采取的国际化战略分析第23-25页
第四章 哥伦比亚的基本经济状况分析第25-32页
 4.1 地理位置第25页
 4.2 国家基本情况第25-26页
 4.3 人口第26-28页
  4.3.1 城市与农村人口第26-27页
  4.3.2 各省份人口(最具代表性的)第27-28页
 4.4 经济状况第28-30页
  4.4.1 国内生产总值总量第28页
  4.4.2 按产业划分的国内生产总值第28-29页
  4.4.3 通货膨胀分析第29页
  4.4.4 货币贬值率第29-30页
  4.4.5 进出口(贸易平衡)第30页
 4.5 汽车信息第30-31页
 4.6 消费结构第31-32页
第五章 哥伦比亚汽车市场第32-52页
 5.1 全部市场(进口—国内生产)第32-34页
 5.2 整体品牌市场(国产部分)第34页
 5.3 整体汽车市场(轿车-商用车)第34-35页
 5.4 轿车市场(进口—国内生产)第35-38页
  5.4.1 轿车品牌市场(进口部分)第36-37页
  5.4.2 轿车品牌市场(国内部分)第37-38页
 5.5 轿车分类市场第38-43页
  5.5.1 小型轿车专门市场第39-40页
  5.5.2 中型轿车专门市场第40页
  5.5.3 中档轿车专门市场第40-41页
  5.5.4 高档轿车专门市场第41-42页
  5.5.5 小型出租车市场第42-43页
  5.5.6 中型出租车市场第43页
 5.6 商用车市场(进口—国内生产)第43-46页
  5.6.1 商用车品牌市场(进口部分)第44-45页
  5.6.2 商用车品牌市场(国内部分)第45-46页
 5.7 商用车分类市场第46-52页
  5.7.1 四轮越野车(实用运动型车)/S.U.V第47-48页
  5.7.2 皮卡车市场/Pick-ups第48-49页
  5.7.3 卡车/Trucks第49-50页
  5.7.4 客货车/Vans第50-51页
  5.7.5 客车市场/Buses第51-52页
第六章 结论及建议第52-54页
 6.1 一汽集团已具备的前提条件第52页
 6.2 哥伦比亚汽车市场可能的切入点第52-54页
参考文献第54-58页
摘要第58-61页
ABSTRACT第61-65页
致谢第65页

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