大船工具公司物流方案研究
| 1 引言 | 第1-14页 |
| ·问题的提出 | 第9页 |
| ·理论综述 | 第9-12页 |
| ·物流概念 | 第9-11页 |
| ·物流的内涵 | 第11页 |
| ·物流系统分析方法 | 第11-12页 |
| ·企业物流合理化途径 | 第12页 |
| ·本文研究的重点和拟解决的问题 | 第12-14页 |
| 2 大船工具物流运作分析 | 第14-26页 |
| ·工具行业分析 | 第14-15页 |
| ·中国工具业的发展状况 | 第14页 |
| ·中国工具业的竞争形势及竞争力分析 | 第14-15页 |
| ·大船工具生产经营状况与分析 | 第15-17页 |
| ·企业概况 | 第15-16页 |
| ·生产模式分析 | 第16-17页 |
| ·大船工具物流管理分析 | 第17-26页 |
| ·大船工具客户与供应商分析 | 第17-18页 |
| ·大船工具业务流程分析 | 第18-20页 |
| ·大船工具物流管理现状 | 第20-22页 |
| ·大船工具物流问题表现及原因分析 | 第22-26页 |
| 3 大船工具物流规划方案 | 第26-48页 |
| ·大船工具物流规划的目标及原则 | 第26-28页 |
| ·物流规划目标 | 第26页 |
| ·物流规划的基本原则 | 第26-28页 |
| ·大船工具物流系统架构规划 | 第28-29页 |
| ·生产物流规划 | 第29-33页 |
| ·生产组织方式的改进 | 第29-32页 |
| ·计划制定的策略与方法 | 第32-33页 |
| ·采购物流规划 | 第33-37页 |
| ·采购流程的控制与管理 | 第34-35页 |
| ·建立准时采购体系 | 第35-37页 |
| ·销售物流规划 | 第37-41页 |
| ·销售渠道管理 | 第38页 |
| ·销售物流的组织及服务策略 | 第38-41页 |
| ·库存管理规划 | 第41-44页 |
| ·采用ABC分类法对库存料品进行分类及管理 | 第41-42页 |
| ·确定物料需求类型进行针对性管理 | 第42-44页 |
| ·大船工具信息化建设规划 | 第44-48页 |
| ·工具公司信息化总体目标 | 第44-45页 |
| ·ERP软件应用解决方案 | 第45-48页 |
| 4 规划方案实施与保障措施 | 第48-53页 |
| ·业务流程保证 | 第48-49页 |
| ·绩效考核保证 | 第49-50页 |
| ·人员保证 | 第50-51页 |
| ·信息化保证 | 第51-53页 |
| 5 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-57页 |
