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核心竞争力研究及其在朔黄铁路中的应用

第一章 绪论第1-15页
 1.1 问题的提出第7-10页
 1.2 企业核心竞争力研究及我国的现状第10-13页
 1.3 朔黄铁路的基本情况第13-14页
 1.4 本文的研究内容安排第14-15页
第二章 企业核心竞争力的理论基础第15-26页
 2.1 企业核心竞争力的涵义第15-17页
 2.2 企业核心竞争力的结构与维度第17-19页
 2.3 企业核心竞争力与企业发展的关系第19-22页
 2.4 企业核心竞争力培育的误区及对策第22-26页
第三章 创新与核心竞争力的关系第26-40页
 3.1 依靠技术创新提高企业核心竞争力第26-30页
  3.1.1 建立和完善企业技术创新体系第27页
  3.1.2 提高企业技术创新能力要着力解决的两个问题第27-29页
  3.1.3 基于企业技术创新的朔黄铁路核心竞争力第29-30页
 3.2 企业核心竞争力产生于组织创新第30-34页
  3.2.1 组织创新的主要内容第30-32页
  3.2.2 基于组织创新的朔黄铁路核心竞争力问题分析第32-34页
 3.3 企业核心竞争力与企业价值增值第34-36页
 3.4 企业核心竞争力产生于管理和制度创新第36-40页
  3.4.1 管理与制度创新的主要内容第36-37页
  3.4.2 基于管理与制度创新的朔黄铁路核心竞争力分析第37-40页
第四章 朔黄铁路核心竞争力分析第40-52页
 4.1 从资源角度出发进行的有形资产分析第40-43页
 4.2 从知识角度出发的技术与信息化分析第43-48页
  4.2.1 管理和技术分析第43-44页
  4.2.2 信息化分析第44-48页
 4.3 从制度角度出发的创新分析第48-52页
第五章 基于核心竞争力的战略联盟分析第52-59页
 5.1 战略联盟的概念第52-54页
 5.2 战略联盟核心竞争力分析第54-55页
 5.3 战略联盟制度及组织竞争力第55-57页
  5.3.1 战略联盟的制度竞争力第55-56页
  5.3.2 战略联盟的组织竞争力第56-57页
 5.4 朔黄铁路战略联盟核心竞争力分析第57-59页
第六章 结束语第59-60页
致谢第60-61页
参考文献第61-62页

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