| 前言 | 第1-9页 |
| 第一章 银行保险的定义及业务特色 | 第9-23页 |
| 第一节 银行保险的定义 | 第9-11页 |
| 一、 银行保险的定义 | 第9-10页 |
| 二、 银行保险的销售方式 | 第10-11页 |
| 第二节 银行保险的业务特色 | 第11-19页 |
| 一、 区别于传统保险产品的新型产品 | 第11-14页 |
| 二、 多渠道的营销方式 | 第14-16页 |
| 三、 多样化的经营模式 | 第16-19页 |
| 第三节 西方银行保险发展的阶段及影响 | 第19-23页 |
| 一、 银行保险的发展阶段 | 第19-20页 |
| 二、 银行保险产生的因素分析 | 第20-23页 |
| 第二章 对我国银行保险业务发展的探析 | 第23-39页 |
| 第一节 中国银行保险业务发展现状 | 第23-29页 |
| 一、 政策定义 | 第25页 |
| 二、 中国银行保险的发展阶段 | 第25-27页 |
| 三、 目前开办的银行保险险种 | 第27-29页 |
| 第二节 中国银行保险业务发展的环境分析 | 第29-32页 |
| 一、 外部环境分析 | 第29-31页 |
| 二、 竞争环境分析 | 第31-32页 |
| 第三节 银行保险发展的制约因素 | 第32-39页 |
| 一、 客户享受到的便利十分有限 | 第32页 |
| 二、 兼业代理网点分配相对集中与多对多合作 | 第32-33页 |
| 三、 销售方式单一 | 第33-34页 |
| 四、 产品类型比较单一 | 第34页 |
| 五、 销售合作多，服务合作少 | 第34-35页 |
| 六、 重手续费高低，轻分配--激励制度需要改进 | 第35-36页 |
| 七、 缺乏统一协调规划--分行、支行各自为政 | 第36页 |
| 八、 银行主动性不强 | 第36-37页 |
| 九、 技术性障碍 | 第37页 |
| 十、 银行保险监管还不完善 | 第37-39页 |
| 第三章 太平人寿银行保险业务发展案例分析 | 第39-57页 |
| 第一节 案例情况介绍 | 第39-47页 |
| 一、 公司背景介绍 | 第39-40页 |
| 二、 公司产品分析 | 第40-45页 |
| 三、 公司业务发展介绍 | 第45-47页 |
| 第二节 太平人寿业务发展环境分析 | 第47-53页 |
| 一、 2002年中国银行保险市场特征 | 第47-49页 |
| 二、 2002年银行保险市场分析 | 第49-53页 |
| 第三节 对银行保险业务未来发展趋势的分析 | 第53-57页 |
| 第四章 对中国银行保险发展的思考 | 第57-64页 |
| 第一节 对我国银行保险业发展模式的建议 | 第57-61页 |
| 一、 银行保险混业经营可采取金融控股公司形式 | 第57-58页 |
| 二、 金融控股公司的实现模式 | 第58-59页 |
| 三、 现阶段逐步放松分业监管，建立金融控股公司的防火墙制度 | 第59-60页 |
| 四、 逐步建立混业监管的法律体系，加强金融监管机构的协调运作 | 第60-61页 |
| 第二节 促进中国银行保险发展的对策 | 第61-64页 |
| 结束语 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66页 |