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基于移动在线技术的H医院门诊业务流程优化研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第1章 绪论第10-18页
    1.1 研究背景与研究意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11页
    1.2 国内外研究现状第11-15页
        1.2.1 国外研究现状第11-13页
        1.2.2 国内研究现状第13-14页
        1.2.3 国内外研究述评第14-15页
    1.3 研究内容与研究方法第15-18页
        1.3.1 研究内容第15-16页
        1.3.2 研究方法第16-18页
第2章 相关概念和理论基础第18-23页
    2.1 相关概念界定第18-19页
        2.1.1 移动在线技术第18页
        2.1.2 业务流程优化第18页
        2.1.3 医院门诊业务流程优化第18-19页
    2.2 业务流程重组理论第19-21页
        2.2.1 业务流程重组的原则第19-20页
        2.2.2 业务流程优化的实施步骤第20-21页
    2.3 精益管理理论第21-22页
    2.4 本章小结第22-23页
第3章 H医院门诊业务流程现状及问题第23-41页
    3.1 H医院简介第23页
    3.2 H医院门诊业务流程现状第23-30页
        3.2.1 门诊量及就诊时间现状第23-25页
        3.2.2 门诊业务流程现状第25-27页
        3.2.3 门诊业务移动服务平台应用现状第27-30页
    3.3 H医院门诊业务流程存在的问题第30-36页
        3.3.1 预约挂号流程及存在的问题第30-31页
        3.3.2 建卡、挂号流程及存在的问题第31-32页
        3.3.3 检查、检验流程及存在的问题第32-34页
        3.3.4 取药流程及存在的问题第34-35页
        3.3.5 退费流程及存在的问题第35-36页
    3.4 H医院门诊业务流程存在问题的原因第36-40页
        3.4.1 移动服务平台使用率低第36-38页
        3.4.2 新技术引进不及时第38-39页
        3.4.3 制度规定不科学第39-40页
        3.4.4 无纸化医疗实施受到阻力第40页
    3.5 本章小结第40-41页
第4章 基于移动在线技术的H医院门诊业务流程优化方案第41-58页
    4.1 H医院门诊业务流程优化目标第41-42页
    4.2 H医院门诊业务流程优化方案设计第42-53页
        4.2.1 门诊业务流程功能设计第42-44页
        4.2.2 门诊业务流程优化方案第44-53页
    4.3 门诊业务流程优化方案与原业务流程对比分析第53-57页
        4.3.1 门诊业务流程优化前后移动服务平台功能对比第53-55页
        4.3.2 门诊业务流程优化前后操作步骤对比第55-57页
    4.4 本章小结第57-58页
第5章 基于移动在线技术的优化方案保障措施第58-62页
    5.1 重视部门协同和人员培训第58-59页
        5.1.1 推动各部门协同配合第58页
        5.1.2 加强对工作人员的培训和考核第58-59页
    5.2 强化信息技术的基础作用第59-61页
        5.2.1 保障数据的安全性第59-60页
        5.2.2 拓展信息技术应用的深度和广度第60页
        5.2.3 提高信息技术的预警作用第60-61页
    5.3 加强宣传引导措施第61页
        5.3.1 多渠道密集式宣传第61页
        5.3.2 增加宣传指引工作人员第61页
    5.4 本章小结第61-62页
结论第62-64页
参考文献第64-67页
致谢第67页

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